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10月13日消息，戴爾周一宣布，將以670億美元的價格收購EMC。《連線》雜志認(rèn)為，在云計算技術(shù)的沖擊下，包括戴爾和EMC在內(nèi)的企業(yè)計算巨頭正在走向衰退。
以下為文章全文：
惠普、思科、戴爾、EMC、IBM、甲骨文。這些公司都已成為行尸走肉。
毫無疑問，這些公司還可以繼續(xù)前行一段時間。它們能賣出產(chǎn)品，能夠賺錢，能登上媒體頭條，甚至還能開發(fā)出一些新鮮玩意。然而，作為科技巨頭，它們已經(jīng)宣告死亡。
近期的一系列事件很好地證明了這一點。不過，如果你并不關(guān)注企業(yè)計算市場，那么可能會錯過了這些新聞。在企業(yè)計算行業(yè)，這些都是重磅消息。結(jié)合在一起，這些事件向我們描繪了科技巨頭的生存狀態(tài)。
首先，硅谷創(chuàng)業(yè)公司Pure Storage完成了在美國股市的上市。該公司銷售一類創(chuàng)新的硬件，幫助用戶保存大量的數(shù)字化數(shù)據(jù)。隨后有消息稱，戴爾正在與EMC進行并購談判(這筆交易已經(jīng)公布)。而在拉斯維加斯的一場發(fā)布會上，亞馬遜推出了一系列新的云計算服務(wù)，幫助用戶處理大量數(shù)據(jù)，而不必擁有自己的硬件。
這些消息可能令人眼花繚亂，但故事很簡單。在過去幾十年里，如果你成立了一家公司，需要保存大量數(shù)據(jù)，那么EMC就是你的主要選擇。你需要花很多錢，而EMC提供的則是安裝了大容量硬盤及數(shù)據(jù)存儲軟件的設(shè)備。問題在于，你只能通過EMC獲得這樣的軟件。因此，每當(dāng)你希望保存數(shù)據(jù)時，你就需要向EMC付錢。這使得EMC變得非常富有。
然而隨后，Pure Storage等小公司開始興起，它們的存儲設(shè)備基于閃存，而不是硬盤。這使得用戶可以更快地處理更多數(shù)據(jù)，而花的錢可能更少。更重要的一點在于，類似亞馬遜的云計算公司也在發(fā)展，幫助用戶將數(shù)據(jù)保存在它們的計算機中。這些計算機位于互聯(lián)網(wǎng)的另一端，但你可以在任何時間，從任何地點訪問。這意味著你不必再從EMC等公司購買設(shè)備。
這就是EMC與戴爾合并的弦外之音。EMC曾是科技行業(yè)的一大巨頭，而戴爾也已不再增長。實際上，戴爾面臨著和EMC類似的難題，這非常難解決。為此，戴爾兩年前完成了私有化。與此同時，惠普、IBM、思科和甲骨文這些公司也都不得不面對這道難題。正如《彭博商業(yè)周刊》調(diào)查記者、伊隆·馬斯克(Elon Musk)傳記作者阿什利·萬斯(Ashlee Vance)所說：“IBM、惠普、EMC、戴爾和思科這些公司為何不全部合并，把這件事情做完?”
那么，這道難題究竟是什么?我們來聽聽萬斯的解釋。關(guān)于IBM、惠普、EMC、戴爾和思科合并之后應(yīng)該叫什么，他的回答非常生動。這就是“被云計算搞死的公司”。
云計算的興起
近幾年，“云計算”一詞很火爆。但需要記住一點：大部分這些定義來自IBM、惠普、EMC、戴爾、思科，以及其他不希望被云計算搞死的公司。理解云計算的最佳方式是：這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，包括亞馬遜、谷歌(微博)和Facebook發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。
這些公司已經(jīng)發(fā)展起規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是成千上萬的計算機。它們意識到，不可能利用當(dāng)前廠商提供的硬件和軟件來開發(fā)這種計算機。它們無法直接利用來自EMC的傳統(tǒng)存儲設(shè)備，無法利用來自戴爾、惠普和IBM的服務(wù)器，無法利用思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，也無法利用來自甲骨文的數(shù)據(jù)庫。這些產(chǎn)品過于昂貴，規(guī)模很難擴大。云計算還有另一個說法，就是“幫助一款在線服務(wù)實現(xiàn)全球領(lǐng)先”。
因此，亞馬遜、谷歌和Facebook打造了全新的硬件和軟件，能夠很方便地擴大規(guī)模。它們自行開發(fā)了服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫，以及進行信息處理的軟件。它們對硬件進行了改進，降低了成本。在某些情況下，它們甚至讓硬件的運行速度更快，將存儲設(shè)備從硬盤改成了閃存。它們開發(fā)的數(shù)據(jù)庫能利用成百上千個存儲子系統(tǒng)去處理數(shù)據(jù)，而這些子系統(tǒng)的運行速度甚至比閃存更快。
分享的游戲
另一方面，它們也沒有關(guān)起門來獨自使用這些技術(shù)，而是選擇了分享。目前，亞馬遜、谷歌和Facebook開發(fā)的所有一切正在蔓延至全世界。這很重要，因為隨著時間推移、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多公司都會像亞馬遜、谷歌和Facebook一樣發(fā)展壯大。目前已有許多公司做到了這一點。
亞馬遜目前將自己的基礎(chǔ)設(shè)施開放給整個企業(yè)界使用。這就是云計算服務(wù)的意義。谷歌和Facebook也在采取類似的做法。Facebook甚至已向全世界發(fā)布了軟件和硬件設(shè)計，幫助他人以同樣的方式開發(fā)自己的設(shè)備。這被稱作“開源”。
在開源設(shè)計的幫助下，以這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭為榜樣，越來越多企業(yè)技術(shù)提供商開始模仿亞馬遜、谷歌和Facebook的方式來提供硬件和軟件。這其中不僅包括Pure Storage等存儲服務(wù)，也包括廣達等服務(wù)器廠商，以及Cumulus Networks和Big Switch等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司。而很多軟件開發(fā)商，例如MemSQL和MongoDB，正基于來自谷歌、亞馬遜和Facebook的設(shè)計推出數(shù)據(jù)庫。
因此，IBM、惠普、EMC、戴爾和思科等公司正走向衰退。是的，它們提供了自主的云計算服務(wù)，并且有能力提供類似的軟件和硬件。Facebook已經(jīng)開源，而在某種程度上，這些企業(yè)計算巨頭也在開源。不過，當(dāng)前的競爭非常廣泛。如果它們帶著新的云計算服務(wù)和產(chǎn)品走得太遠，那么當(dāng)前的業(yè)務(wù)將受到不利影響。這就是所謂的“創(chuàng)新者困境”。
拉里·埃里森效應(yīng)
這一難題也困擾著甲骨文。“甲骨文帝國”建立在無法擴大規(guī)模、成本高昂的數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上。不同點在于，甲骨文打造了一支銷售團隊，能迫使企業(yè)購買該公司的產(chǎn)品，即使在經(jīng)濟上完全不合理。這也就是我們所說的“拉里·埃里森的鐵拳”。
我們也想到了另一家科技公司：微軟。微軟的不同點在于，該公司更快地擁抱了云計算的世界。與亞馬遜、谷歌和Facebook類似，微軟擁有龐大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，例如必應(yīng)。這意味著，該公司也需要開發(fā)自己的數(shù)據(jù)中心硬件和軟件。在挑戰(zhàn)亞馬遜云計算服務(wù)的過程中，微軟打出了漂亮的一仗。我們看到的產(chǎn)品則是Windows Azure。
當(dāng)然，微軟也有自己的問題。該公司最賺錢的業(yè)務(wù)是Windows系統(tǒng)，但很少有人在智能手機、平板電腦和其他屬于未來的設(shè)備上使用Windows。這可以被稱作“被移動技術(shù)搞死”。
哪些公司置身事外？
Pure Storage看起來要比EMC前景更好。不過，該公司銷售的仍是需要安裝在數(shù)據(jù)中心里的設(shè)備。這類設(shè)備在世界上總會有一席之地。但關(guān)于企業(yè)計算的未來，很明顯這屬于云計算服務(wù)。這也意味著亞馬遜占優(yōu)。
亞馬遜目前是全球最大的云計算提供商。該公司的云計算服務(wù)幫助許許多多企業(yè)和程序員運行軟件、存儲數(shù)據(jù)。上周，該公司進一步拓展了這一模式，不僅提供了原始的數(shù)據(jù)處理和保存功能，還推出了數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)分析工具，以及其他軟件服務(wù)。如果你使用亞馬遜，那么將不再需要來自戴爾、惠普、EMC和思科的服務(wù)器或其他硬件，也不再需要甲骨文和IBM的數(shù)據(jù)庫。
幸運的是，在云計算市場，亞馬遜面臨著競爭。競爭對手是谷歌和微軟，其他公司都只是路人甲?；萜?、甲骨文和IBM等公司將模仿亞馬遜的做法，但由于以往的包袱太重，它們已經(jīng)無力趕上。谷歌和微軟可以給亞馬遜制造緊張氣氛。實際上，微軟在這一領(lǐng)域已經(jīng)比谷歌更進一步。
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