騰訊音樂娛樂赴美上市 “社交娛樂”模式領跑國際商業(yè)路徑

　　今年年初，國家版權局積極推動了騰訊音樂娛樂與網(wǎng)易云音樂的轉(zhuǎn)授權合作，為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)音樂作品的開放共享和廣泛傳播釋放了積極的信號。

　　伴隨音樂行業(yè)的生態(tài)開放共享，基于內(nèi)容深耕和商業(yè)模式創(chuàng)新的差異化已成為各數(shù)字音樂平臺的主要發(fā)展方向。在國內(nèi)數(shù)字音樂行業(yè)領航的騰訊音樂娛樂，也即將于今年內(nèi)完成上市，可謂中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要轉(zhuǎn)折。

　　打造開放生態(tài)的行業(yè)根基

　　一直以來，騰訊音樂娛樂都在探索建立符合市場實際的網(wǎng)絡音樂版權授權和運營模式，促進網(wǎng)絡音樂的廣泛傳播。自2015年以來，騰訊音樂娛樂就與網(wǎng)易云音樂、太合音樂集團、唱吧、映客、快手以及Apple Music、Spotify、KKBOX等十余家平臺達成音樂版權轉(zhuǎn)授權合作，促進了音樂作品的廣泛傳播，穩(wěn)固了行業(yè)正版化進程，也推動形成了更加開放的行業(yè)生態(tài)。

　　目前，國內(nèi)主流音樂平臺已經(jīng)跳出了版權爭奪的怪圈，全面進入“2.0競爭時代”，商業(yè)模式創(chuàng)新和提升音樂內(nèi)容服務品質(zhì)成為行業(yè)新階段的主旋律。

　　社交娛樂思維打開未來產(chǎn)業(yè)空間

　　在模式創(chuàng)新上，騰訊音樂娛樂率先將“社交娛樂”思維帶入到音樂行業(yè)，在線音樂和以音樂為核心的社交娛樂服務相輔相成，以科技手段逐步構建起一個以音樂為核心、打破行業(yè)固有邊界的生態(tài)系統(tǒng)。旗下領先的四個產(chǎn)品QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌通過差異化產(chǎn)品定位，實現(xiàn)了對用戶多元需求的滿足，打破了音樂平臺僅局限于“聽”的邊界，向用戶提供“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交”等多元化體驗。

　　音樂娛樂社交基因成為撬動騰訊音樂娛樂超8億月活用戶的杠桿，通過人際關系網(wǎng)、口碑營銷來實現(xiàn)對更廣泛用戶市場的滲透，從而為多元化商業(yè)模式的順利推進，以及持續(xù)盈利提供了有力的保障。在滿足用戶需求的同時，也為整個行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)的未來想象空間。

　　內(nèi)容源頭造血注入市場新活力

　　在深耕內(nèi)容方面，近年來，騰訊音樂娛樂不斷強化對原創(chuàng)內(nèi)容的支持，通過騰訊音樂人計劃、聯(lián)合出品音樂綜藝等，培育原創(chuàng)內(nèi)容，升級了過去的產(chǎn)品運作模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容，反哺音樂行業(yè)的造血能力。

　　從2017年推出集多平臺、多渠道之力服務原創(chuàng)音樂人的騰訊音樂人計劃，到聚焦電音細分市場、與索尼合作成立電音廠牌Liquid State，再到聯(lián)合騰訊視頻出品綜藝《創(chuàng)造101》《明日之子2》， 騰訊音樂娛樂通過整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源，持續(xù)發(fā)力優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容，以及優(yōu)秀音樂人的發(fā)掘、培育和推廣，從源頭上為音樂市場注入新的生命力。

　　騰訊音樂娛樂始終不斷激發(fā)音樂正能量，促進音樂行業(yè)健康發(fā)展，帶動國內(nèi)音樂實現(xiàn)國際化突圍。對行業(yè)來說，要把目光往前看，建立更加團結、開放的業(yè)態(tài)，將中國音樂產(chǎn)業(yè)做的更好，增強國際影響力。

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