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        京東集團收購江蘇五星電器剩余54%股權

        在拉攏國美后,京東在全國的家電藍圖上再添動作。7月21日,北京商報記者從參與此次交易的知情人士處得到確認,京東集團收購江蘇五星電器有限公司(以下簡稱“五星電器”)剩余54%股權,已全資持有。早在去年,京東以12.7億元、46%的股權將五星電器收入麾下。在業內看來,這場必然的收購背后,京東再造線下京東的決心顯露。

        擴充線下

        五星電器最終融入京東家電版圖,在行內人眼中,是勢在必行的一步。

        據天眼查信息顯示,7月15日,五星電器原有股東,即佳源創盛控股集團有限公司(以下簡稱“佳源創盛”)已經退出,其股東變更為宿遷涵邦投資管理有限公司,持股比例100%。京東集團高級副總裁、京東零售集團3C電子及消費品零售事業群總裁閆小兵為五星電器執行董事,而法定代表人潘一清為總經理。

        “對于京東來說,主要的家電市場布局集中在一二線,但供應鏈還沒有完全滲透到四五線城市甚至鄉鎮地區,所以將五星電器全資收購后,兩者的供應鏈能實現完全融合,依靠五星電器在鄉鎮市場積累的資源,來為四五線用戶提供電器物流和安裝服務,對于京東來說是加法”,電商分析師魯振旺表示。

        零售業專家胡春才也表示認同,“京東主要是為了擴充線下門店布局,如果是重新開發,成本太高”。

        除了利用五星電器現成的資源,京東正在想方設法搭上實體零售大戶的順風車。今年6月,步步高發布公告,擬與五星電器簽訂《家電零售業務合作合同》,雙方擬在家電零售領域展開合作經營。信息顯示,五星電器將入駐步步高在湖南、廣西等地的家電零售門店、銷售區塊,使用步步高的相關場地和經營設施。

        下沉市場

        當初,當京東在去年4月簽署投資浙江佳源集團旗下五星電器有限公司的協議后,業內對于五星電器的經營狀況持觀望態度。

        資料顯示,根據協議內容,京東將從股東佳源創盛購買五星電器46%的股權,對價為12.7億元,將以現金和承繼債務的方式支付。此外,京東還向佳源創盛提供了一筆金額為10.3億元的貸款。

        從門店數量來看,據五星電器總裁潘一清公開的數據,截至2019年1月1日,五星電器自營店數量達到300家,而萬鎮通鄉鎮加盟店已覆蓋江蘇近60%的地區。在未來七年規劃中,五星電器自營門店數量將增加到1000家,而鄉鎮加盟店數量在2025年擴展至3000家。

        不過,面對家電行業增速放緩的大環境、線上零售商的崛起以及難以撼動的馬太效應,喊出“2025年800億”口號的五星電器顯得底氣略有不足。據國家統計局數據顯示,2019年全年,家電全行業累計主營業務收入達到1.53萬億元,而2017年與2018年的收入為1.51萬億元和1.49萬億元。中商產業研究院預測,2020年,受新冠肺炎疫情影響,預計全年家電行業營業收入將低于2019年,約為1.45萬億元。

        不僅如此,在行業報告中,五星電器的市場份額出現了縮水的局面。據中國家用電器研究院指導、全國家用電器工業信息中心編制的《2019年中國家電行業年度報告》顯示,線下渠道市場格局中,蘇寧占據17.9%的份額,國美占據8.5%,而五星電器為2%。

        而到了2020年,在家電行業整體渠道形態上,《2020年中國家電行業一季度報告》指出,蘇寧易購獲得25.3%的市場份額,京東為18.8%,而五星電器為1.1%。

        “京東主要還是考慮五星電器在下沉市場的線下資源,因此就算五星電器一年將虧損一兩個億,京東仍會覺得這場合作是值得的”,魯振旺說道。

        與此同時,業內也有聲音認為,無論國美與京東的合作如何變化,手握五星電器的京東都不會受較大的影響。

        無論是與老對手國美的握手,還是接盤“小弟”五星電器,京東頻頻動作均指向一處,即占領線下、再造“京東”。

        互補短板

        其實,早在2017年,京東與五星電器已經開始就供應鏈方面展開合作,開出20多家五星電器無界零售體驗店。而在2018年“雙11”期間,五星電器的線下門店獲得了京東流量加持,銷售增幅明顯。包括到之后京東購買五星電器股權,兩者在運營、供應鏈上已經磨合許久。

        “經過過去兩年自己建立線下店的經歷,京東已經意識到收購一家成熟的線下實體可能是它更好的選擇。線下門店的缺失始終是它的短板,所以劉強東曾經提出‘要在線下重建一個京東’,”電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營認為,“實際上這句話的真實意思并非是把京東從線上搬到線下,而是通過線下店的布局實現倉庫前置的目的。”

        他表示,對于五星電器這類傳統的家電企業來說,用戶的流失是它難以回避的現實。被收購后,五星電器的門店可以以前置倉為主進行角色轉換,避免由于線下進店用戶數降低帶來的損失,同時借助京東數科的物聯網和人工智能技術,優化自己的資源配置能力,提升企業收益率。

        “零售業在將來一段時期內的業態將會向著‘人在家里,貨在路上,倉在街上,錢在網上’的方向進化。”趙振營總結道。

        北京商報記者 趙述評 何倩

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