2017年已經過去了大半,各家電廠商紛紛曬出了自己的成績單。從已公布的報告來看,如今的家電行業無疑已進入了寒冬,實際上,大環境的冷清是身處這個行業的人都能夠感受得到的,而彩電行業尤為明顯,根據相關調研機構的報告,彩電行業上半年下滑了25%之多,在這樣的行情下,即便是一些時候雄厚的廠商也感到“壓力山大”,更不用說小品牌。然而,在這樣不利的市場環境下,有一個品牌卻逆勢走紅,成為整個行業寒冬里的一抹暖陽,它就是在彩電行業一直有著一席之地的并不高調的品牌——康佳。
大彩電業務逆勢上漲
在已經發布業績報告的廠商中,康佳是少有的業績逆勢上漲的品牌。根據其發布的報告,高品牌2017年上半年公司實現營業收入114.06億元,同比去年增長32. 49%,利潤總額3080萬元,同比增長188.03%。在當下行業一片蕭條的情況下,這一業績增幅在目前已公布業績的彩電類上市公司種穩居第一。其中,康佳的大彩電業務在行業整體下滑25%的形勢下還實現了2.5%增幅,這樣的逆勢增長無以成了行業焦點。

互聯網業務崛起激起康佳新活力
圍繞彩電用戶,康佳于2015年開始拓展了互聯網業務,這一塊已經成為康佳的一大業績增長點,在去年帶來過億元利潤后,今年上半年勢頭依舊強勁。數據顯示,上半年康佳互聯網業務整體營收超過億元,同比驟增528.33%,累計利潤更是接近7500萬元。

敢于“變革”帶來跨越式發展
面對康佳的亮眼成績,也許你會問:康佳為什么能夠在行業寒冬中沒有感受到寒意?
可以說,“變革”是一個企業時時保持活力的一個有力的措施,也是當今世界進步的最大力量,對于康佳來說也是如此。對于康佳來說,“變革”是從決策層的優化開始,一個企業是否能夠具有開放性思維煥發出活力,很大程度上取決于決策者的眼光和智慧。
基于此理論,康佳于去年開始公開從全球“康佳人”里海選競聘新一屆高級管理層人員,以最合理的機制選出新的管理團隊,對于撬動長期以來固于傳統經營思維的老牌制造業巨頭可以說大有裨益,無異于注入鮮活血液。

此外,“轉型”和“升級”也是康佳的制勝法寶。轉型,是康佳新管理團隊最經常強調的內容。對于康佳來說,必須從主要依賴單一產品線向多條產品線并行轉型,因為只有那樣才能從產品經營獲取利潤來源向綜合性經營轉型。而作為康佳“轉型”的操刀者,康佳“70后”總裁周彬一直強調著“升級”,康佳現有產業都面臨著升級的任務,彩電業務要向中高端升級、品牌年輕化升級、硬軟件結合的獲利升級、硬件+平臺運營升級;白電則要向城市市場和技術能力的升級等。
而康佳在互聯網業務中,憑借超過1億元的營收帶來7500萬元的利潤,可以說體現了這家有著30多年品牌歷程彩電企業穩中求變思維,同時也說明了利用現代互聯網思維盤活傳統制造業的無限潛能,而這30年的品牌積累是最好的催化劑,這其實也是很多新興互聯網電視品牌面對康佳這樣的老牌彩電巨頭所無法比拼的。

總的來說,在行業如此不景氣的情況下,康佳在最新的一群高管的帶領下,交出了一份亮眼的答卷,讓多數人松了一口氣,這證明康佳的轉型之路終于走上正途,而且效果初現。這種成績不僅帶給了康佳人以信心,更為像康佳這樣的很多制造業巨頭的轉型提供了標本意義。而這僅僅是第一步,對于這支新團隊來說,要帶領康佳實現未來的“大目標”還需繼續努力。
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