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        外賣流量紅利期已過:正從補貼戰(zhàn)進入AI賽道

          在外賣行業(yè)補貼熱度逐漸降溫的趨勢下,由機器算法決定的外賣配送效率成為各家平臺比拼的另一重要維度,人工智能已進入此前并沒有多少技術(shù)色彩的外賣領(lǐng)域。

          近日,阿里云已同餓了么合作研發(fā)出人工智能ET新的調(diào)度引擎,正全面推行到外賣送餐領(lǐng)域,餓了么后臺配送系統(tǒng)納入阿里云的算法模型。美團外賣后臺的智能配送系統(tǒng),以及這兩年在人工智能領(lǐng)域重點布局的百度均在利用機器學習與大數(shù)據(jù)指揮海量訂單的配送。三家外賣平臺已在后臺開啟一輪技術(shù)暗斗。

          “您的訂單將在XX點XX分(或35分鐘后)送到”用戶下單后顯示在手機頁面上的配送時間,背后就是智能調(diào)度在起作用。對于即時性消費的餐飲外賣,時間是用戶的剛需,如果普遍能比其他外賣平臺更快吃上訂單外賣,無疑在建立用戶黏性上發(fā)揮價值。餐飲外賣市場補貼的起伏已經(jīng)證實,單純靠補貼拉動的流量并沒有忠誠度。

          百度公司董事長兼CEO李彥宏針對外賣行業(yè)稱,“外賣從本質(zhì)上講是物流的問題,一個外賣騎士一天要送多少單,第一單送給誰,第二單送給誰?怎樣能夠保證配送的時間是最佳的、最準時的?路徑是怎樣規(guī)劃的?其實,這是一個人工智能、機器學習的問題。”

          餓了么對外宣稱其每天配送訂單超過300萬,每天中午和晚上的高峰時段對外賣調(diào)度員而言都是巨大挑戰(zhàn)。以餓了么上海商城路配送站為例,一個調(diào)度員每6秒鐘就要調(diào)度1單,他需要考慮騎手已有訂單量、路線熟悉度等。這種反應(yīng)間隔已經(jīng)不適合人類去做這份工作,但人工智能可以發(fā)揮它的優(yōu)勢。

          外賣是供需問題,以效率作為考量標準,在供需與效率之間需要智能調(diào)度去連接。機器調(diào)度背后是對大量不確定情況下產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)的反復(fù)學習,以總結(jié)出其中的動態(tài)規(guī)律。具體而言,阿里云ET會將配送站的新增訂單插入到每個騎手已有的任務(wù)中,重新規(guī)劃一輪最短配送路徑,對比哪個騎手新增時間最短。為了能夠準確預(yù)估新增時間,ET需要知道全國100萬家餐廳的出餐速度、超過180萬騎手各自的騎行速度、每個顧客下樓取餐的時間。

          一般,餐廳出餐等待時間占到了整個送餐時間的三分之一。ET要想提高騎手效率,必須準確預(yù)估出餐時間以減少騎手等待,但又不能讓餐等人。要想計算騎手的送餐路程時間,ET還需要知道每個騎手在不同區(qū)域、不同天氣下的送餐速度。但餐送到了,顧客并不一定會立刻來取。顧客可能需要等三部電梯才能下來。這些ET都需要計算在內(nèi)。

          對不同種類的外賣進行區(qū)別對待,如果顧客點了火鍋外賣。后臺機器可自動識別其為大單,將鎖定某一個騎手專門完成配送,而不在過程中增派其他訂單任務(wù)。而對于雨雪、霧霾等天下,一方面外賣訂單會增加,另一方面路況更容易出現(xiàn)擁堵,對應(yīng)的餐廳出餐速度和騎手騎行速度都將受到影響,這也要機器算法去反復(fù)學習。

          阿里云人工智能科學家閔萬里對第一財經(jīng)記者說,與下圍棋的人工智能相比,外賣領(lǐng)域的人工智能有其特殊性,不確定性更大。比如,外賣用戶一般都想在30分鐘內(nèi)盡可能吃上飯,但有時他提供的是一個模糊地址,對于耗時制作的菜,其餐館的繁忙程度不可控,天氣和路況會明顯影響配送速度等。這些不確定性是調(diào)度的最難點,也給算法增加了難度。

          也正是這種不確定性給各家外賣平臺的技術(shù)賽跑提供了一條長賽道。在餓了么創(chuàng)始人張旭豪看來,O2O平臺的流量紅利期已經(jīng)過去,單純再靠流量去賺錢很難支撐整個商業(yè)模式的長期發(fā)展,接下去要靠技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動。

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