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        國內(nèi)SNS發(fā)展環(huán)境復(fù)雜 金融圈走中國特色發(fā)展道路

          中國的人際關(guān)系在外國人眼中既復(fù)雜又微妙,因此欲通過拷貝外國模式引導(dǎo)中國民眾的使用習(xí)慣都是失敗而歸。神奇的東方國家需要屬于自己的特殊形式實現(xiàn)人脈關(guān)系的管理與維系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)越來越多人成為社交網(wǎng)站的忠實會員,中國需要真正屬于自己的商務(wù)社交網(wǎng)站。

          悠久中國的人脈發(fā)展都習(xí)慣從身邊好友去實現(xiàn)聯(lián)系,這樣能夠建立更加牢固的信任關(guān)系,這也是為什么舶來的網(wǎng)站在中國總是難以生存,任何外來的文化都需要進(jìn)行中國式的本土化。因為文化環(huán)境的巨大差異,西方的關(guān)系文化在中國存在難以突破的瓶頸問題。

          先前一直有人在懷疑社交網(wǎng)在中國是無法生存的,這是因為他們將國外的文化直接拷貝過來中國使用,這當(dāng)然是行不通的,文化和處事的差異擺在那里。有好的模式還需要有合適的文化生存氛圍。在關(guān)注用戶需求的基礎(chǔ)上,從中國關(guān)系文化角度引導(dǎo)用戶使用。國內(nèi)網(wǎng)友數(shù)量已經(jīng)超過4個億,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)社會,網(wǎng)友對網(wǎng)絡(luò)社交的需求已經(jīng)形成,如何引導(dǎo)國內(nèi)網(wǎng)友使用社交網(wǎng)是促進(jìn)社交網(wǎng)發(fā)展的重點。

          配合國內(nèi)用戶的使用習(xí)慣,開發(fā)研究符合國內(nèi)用戶使用的相關(guān)功能應(yīng)用。為用戶提供實用性的功能服務(wù)。商務(wù)社交網(wǎng)站,是為商務(wù)服務(wù)而誕生的網(wǎng)站,中文商務(wù)社交網(wǎng)站就是為中文用戶所設(shè)計的商務(wù)社交網(wǎng)站。國外的成功模式值得我們借鑒,用戶的需求研究需要自己去探索,成功模式加深入的用戶體驗才能夠建造適合國內(nèi)商務(wù)人士使用的商務(wù)社交網(wǎng)站。

          國內(nèi)唯一專注于金融行業(yè)人士的社交網(wǎng)“金融圈(http://www.jrq.cn)”作為中國BSNS行業(yè)的先行者,其植根金融,定位高端,致力構(gòu)建社會金字塔頂尖的商業(yè)交流圈,金融圈只將檔案資料公開給希望對方看到的用戶,保護(hù)了用戶的隱私。到位的求職招聘服務(wù),幫助個人及企業(yè)用戶實現(xiàn)對個人職業(yè)生涯設(shè)計和企業(yè)對人才需求匹配的需要。易于維護(hù)的人脈關(guān)系設(shè)置,讓用戶輕松通過金融圈維護(hù)拓展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。從知心好友到點頭之交,金融圈幫用戶進(jìn)行金融行業(yè)好友梳理。

          金融圈,幫助金融人士建立最具信任的個人品牌。金融人士可以展現(xiàn)的,不僅僅是良好的教育背景和豐富的工作經(jīng)歷,更重要的是,可以通過金融圈內(nèi)的關(guān)系來傳遞信任。金融企業(yè)能夠通過金融圈進(jìn)行公司員工的管理和交流,實現(xiàn)企業(yè)文化在員工之間的傳播,有助于維護(hù)公司企業(yè)文化,提高員工對企業(yè)的關(guān)注和凝聚力。同時還可以在金融圈上“招兵買馬”,尋求優(yōu)秀人才。

          中國人的關(guān)系之道是以“智”會友。 個人的智慧將通過社交網(wǎng)絡(luò)得以彰顯。在金融圈的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中,人們可以找到信任的專業(yè)人士所提供的智慧分享。筆者認(rèn)為,以金融圈為例的職業(yè)社交網(wǎng)站,將市場垂直細(xì)分,深入研究用戶需求,為用戶提供其需要的功能和服務(wù)的發(fā)展模式將更加適應(yīng)中國互聯(lián)網(wǎng)及國內(nèi)文化,相信不久的將來將會打造出真正適合中國用戶的商務(wù)社交網(wǎng)站。

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