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        重新殺入校園貸,傳統銀行能重振高校金融業務嗎?

        重新殺入校園貸,傳統銀行能重振高校金融業務嗎?

          題圖來自:視覺中國

          殺入,退出,再殺入。

          2006年以來,11年間,中國傳統銀行,歷經否定之否定,再度迎來高校校園金融業務的開枝散葉。

          網貸平臺涉足校園貸,一度風波迭出,民意沸騰,如今已被全面叫停近3個月。

          學生群體合理借貸需求,如何滿足?

          在商業回報考量之外,眾多銀行的快速進駐,更是一場領命為之的補位之戰。

          戰團日趨龐大,產品逐漸豐富。

          成效如何,仍待觀察。

          一、道魔競逐

          2013年之后,國內互金平臺,如雨后春筍,開始扎堆涌現。

          針對大學生群體的校園貸業務,同期迅猛發展。

          到2015年,國內推出校園貸業務的平臺,已多達108家。

          此后便是無休止、無底線的混戰。

          瘋狂地推、大肆補貼,無所不用其極地游說學生,注冊、借貸、復借。

          問題涌現:多頭借貸、裸條貸款、濫發高利貸、暴力催收、被逼跳樓……

          監管強勢介入,整肅力度不斷加碼。

          2016年10月24日,銀監會、中央網信辦、教育部、工信部、公安部、國家工商總局,聯合印發《關于進一步加強校園網貸整治工作的通知》,對網貸機構開展校園貸業務,提出了嚴厲管控的要求。其中包括“四個不得”:

          一、不得向未滿18周歲在校大學生提供網貸服務,在審核年滿18周歲在校大學生借款人資格時,必須落實借款人第二還款來源,獲得第二還款來源方(父母、監護人或其他管理人等)表示同意其借款行為、愿意代為還款的書面擔保材料,并通過電話等方式確認第二還款來源方身份真實性;

          二、不得以歧視性、欺騙性語言,或其他手段,進行虛假、欺詐宣傳或促銷,不得捏造、散布虛假信息或不完整信息,誤導大學生借款;

          三、不得自行或委托、授權第三方,在互聯網等電子渠道以外的物理場所,進行宣傳、推介項目或產品。

          四、不得通過收取多種名目繁多的手續費、滯納金、服務費,以及催收費等費用,變相發放高利貸,或采取非法催收等手段,脅迫借款人還款。

          直指要害。

          但此番清理整頓,雖有成效,但問題仍頗為突出。

          監管再度出手,酷寒如期而至。

          2017年5月27日,銀監會、教育部、人力資源社會保障部,聯合印發《關于進一步加強校園貸規范管理工作的通知》,要求所有網貸機構,一律停止校園貸業務,逐步消化存量業務。

          通知另提及,疏堵結合,商業銀行和政策性銀行,應在風險可控的前提下,有針對性地開發高校助學、培訓、消費、創業等金融產品。

          6月28日,銀監會再度發文,重申前述通知要求,并提出,銀監會將鼓勵商業銀行,積極研究、探索校園貸可持續經營模式,通過發展正規金融,“正門打開”,把面向大學生的金融服務做到位,用良幣驅逐劣幣,從源頭杜絕校園貸亂象產生。

          二、問題重重

          各大銀行快速響應。

          近日,工行正式推出了校園貸產品“大學生融e借”。該業務目前已經在包括北上廣在內的10個城市的15所高校開展試點。

          工行是國內試水校園貸的第五家銀行。

          在此之前,中行、建行、招行、青島銀行,已先后推出了自己的校園貸產品。

          如建行廣東分行推出了“金蜜蜂校園快貸”,中行推出了“中銀E貸•校園貸”,招行推出了大學生閃電貸等。

          還有些銀行,推出了針對在校大學生的信用卡。

          如樂信與工行,共同推出了“工銀分期樂聯名卡”; 工行最近推出了宇宙星座信用卡校園版;招行YOUNG卡推出了校園版;廣發銀行推出了“擺范兒卡”;浦發銀行推出了高校學生青春卡……

          以信用卡的方式,試水校園貸市場,這并非傳統銀行的第一次。

          早在2004年,廣發銀行就發行了第一張學生信用卡。彼時,信用卡在中國剛剛起步。

          廣發銀行之后,多家銀行將業務觸角,延伸到了校園。

          蘿卜快了不洗泥。

          因盲目追求發卡量,在985、211高校不斷進行業務滲透的各銀行代表發現,信用卡激活率很低,而且多頭借貸問題頻現,家長代為還款現象普遍,銀行壞賬堆積。

          2009年6月,銀監會發出《關于進一步規范信用卡業務的通知》,之后各銀行陸續淡出了校園市場。

          “當時銀行是放貸主體,他們不會像互金平臺一樣,去搞什么促銷啊、裸條啊什么的。他們不敢。”蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言表示,“這樣一來,壞賬都沉淀在銀行體系里了。”

          一去8年,傳統銀行再回校園。

          此時,需要回答的問題至少有兩個:1、早前業務發展上踩過的坑,會不會重新踩一遍?2、這次集體動作,會不會流于形式,對大學生的實際幫助,會不會雷聲大,雨點小?

          值得注意的一點是,目前各銀行推出的校園貸產品,風控邏輯其實并未改變,在學生超額消費無力償還后,依然由家長買單。

          另不難發現,這些產品大多僅在一二線城市的部分知名高校做推廣,覆蓋范圍小,而之前的借貸主力,是二三線城市專科學校學生。

          換言之,這些借貸需求,并未得到滿足。

          “需求不會消失,只會轉移,比如轉到地下,以私貸的形式借款,這會引發更多問題。”

          互金行業資深從業者倪明對一本財經表示。

          薛洪言則認為,轉入地下的借貸,可能會有,但不會多,因為對很多學生來說,他們并沒有那么強的借貸需求。

          “很多需求,并非剛需,之前是被網貸機構吹出來的,是沖動消費。”

          薛洪言表示,與網貸機構校園貸不同,這次由銀行發起的大學生借貸,運作模式不同,業務量更是完全沒有可比性。

          “它只能是輔助,絕不是替代。”

          早前網貸機構搶灘校園貸,無疑也在押注這一群體畢業后的消費富礦。

          怎奈何,魚龍混雜,行業大亂,觸發強監管。

          之后,整肅如秋風掃落葉,片甲不留。

          如今,多家銀行乘勢而來。

          他們會是最后贏家嗎?

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