雷軍：天使投資人經(jīng)歷讓我學(xué)會找風(fēng)口

　　原標(biāo)題：雷軍：天使投資人經(jīng)歷讓我學(xué)會找風(fēng)口 小米未來高增速或不靠手機(jī)靠IoT

　　人工智能時(shí)代已來，雷軍為小米找的下一個(gè)風(fēng)口是什么？成立相機(jī)部門能干翻華為嗎?

　　在喊出“今年相機(jī)部門有沒有年終獎(jiǎng)，就看能不能干翻華為”之后，小米董事長雷軍又發(fā)新手機(jī)了，這一次是在故宮。

　　2018年10月25日，在故宮發(fā)布磁動(dòng)力滑蓋手機(jī)MIX3乾清宮戶外發(fā)布會，雷軍在現(xiàn)場有點(diǎn)激動(dòng)，一個(gè)人solo了將近一個(gè)半小時(shí)。雷軍在介紹手機(jī)后置相機(jī)時(shí)，突然天空中傳來兩聲烏鴉叫，雷軍忍不住笑場，說連鳥都在肯定小米手機(jī)，“這是我們第一次辦的戶外的發(fā)布會，還這么有趣啊。”

　　25日早間，小米集團(tuán)發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)到10月底，手機(jī)出貨量將突破1億臺，提前兩個(gè)月完成2018年全年目標(biāo)。

　　雷軍在發(fā)布會上談到，今年手機(jī)大廠商和小廠商之間的差距會拉大，主要原因是各家在相機(jī)、AI方面投入成本不同所致。今年5月，雷軍在內(nèi)部信中宣布，在手機(jī)部內(nèi)成立單獨(dú)的相機(jī)部，集中全公司優(yōu)勢資源，提升小米手機(jī)的拍照品質(zhì)。

　　雷軍曾對相機(jī)部門的同事說，今年相機(jī)部門有沒有年終獎(jiǎng)，就看能不能干翻華為。25日下午更新了最新成績，小米MiX3以103的成績超過了華為P20。

　　小米如何“干翻”華為呢?

　　未來高增速或不靠手機(jī)靠IoT

　　新京報(bào)：小米過去8年保持了高速的增長，未來還能有非常高的增速嗎?

　　雷軍：我們對小米未來的高速增長很有信心。首先手機(jī)行業(yè)是一個(gè)很大的市場，2017年全球共銷售手機(jī)14.7億臺，小米銷售了9000多萬臺。隨著5G時(shí)代的到來，手機(jī)市場可能再次迎來增長，雖然不會像過去增長那么快了，但這個(gè)市場即便不再增長，對于小米來說仍然有巨大的成長空間。

　　其次，手機(jī)之外，小米在智能硬件和消費(fèi)升級領(lǐng)域布局廣泛，已經(jīng)進(jìn)入了100多個(gè)品類，建成了全球最大的IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺。隨著AI時(shí)代的來臨，AI+IoT將產(chǎn)生巨大的價(jià)值，小米已經(jīng)具備了一些優(yōu)勢。

　　另外，小米在海外市場有巨大的機(jī)遇。小米手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了74個(gè)國家和地區(qū)，還有很多市場有待進(jìn)入，我們的很多品類也還沒有進(jìn)入全球市場。隨著小米一步一步進(jìn)入新的市場，把新的市場做好，我覺得小米未來還有十倍以上的成長空間。

　　新京報(bào)：我們注意到小米還在布局智能家居。有觀點(diǎn)認(rèn)為智能家居是個(gè)偽命題?你怎么看這個(gè)問題?

　　雷軍：“智能家居”不是一個(gè)新詞，二十年前在國外就有了，只是一直沒有推動(dòng)。我們覺得背后主要原因是商業(yè)通道和技術(shù)通道沒有打通，比如以前智能家居的成本非常高，家里必須重新裝修一遍，這對消費(fèi)者難以負(fù)擔(dān)，此外，不同廠家的產(chǎn)品之間也很難互聯(lián)互通。

　　小米做了兩件事情來解決，首先我們把一個(gè)個(gè)的產(chǎn)品智能化了，消費(fèi)者買回家后，突然發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了智能家居，這是商業(yè)通道理順了。另外，我們做了互聯(lián)互通的模組，在技術(shù)上也打通了，小米智能家居產(chǎn)品由很多不同的公司生產(chǎn)，但只要用了這個(gè)模組就可以互聯(lián)互通。

　　智能家居目前只是剛起步，小米也只是剛跨過門檻，今后智能家居的發(fā)展空間可能遠(yuǎn)超我們想像。

　　新京報(bào)：有人說，小米生態(tài)產(chǎn)品只是在做微創(chuàng)新，你怎么看這個(gè)問題?

　　雷軍：從我們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，成功背后都有不為人知的艱辛，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)成績，都要付出巨大的努力。所以我覺得我們不要小看微創(chuàng)新，為了提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，哪怕僅僅是1%，我們也投入了100%的精力。

　　小米立志要成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，讓全球每個(gè)人都享受科技帶來的美好生我沒有。我們只有全力以赴做好每一件小事，才是走在正確的道路上。

　　下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮是人工智能

　　新京報(bào)：如何看待互聯(lián)網(wǎng)這20年來在中國的發(fā)展，如果用幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)來劃分，你會怎么劃分?

　　雷軍：我覺得2007年蘋果推出iPhone是個(gè)很重要的事件，智能手機(jī)的出現(xiàn)極大的改變了互聯(lián)網(wǎng)，我判斷手機(jī)會逐漸替代個(gè)人電腦，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代將會來臨。2010年小米成立，2011年推出了第一代小米手機(jī)，我們推動(dòng)了智能手機(jī)在中國的快速普及和品質(zhì)提升，移動(dòng)支付、電商、社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻等行業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展，都有賴于龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口，這方面小米做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　新京報(bào)：互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)浪潮會是什么?在這個(gè)浪潮下，小米的機(jī)會是什么?

　　雷軍：人工智能的時(shí)代已經(jīng)到來了，人工智能也是小米最重要的戰(zhàn)略，我們擁有四項(xiàng)巨大的優(yōu)勢，用戶群、海量設(shè)備、海量的數(shù)據(jù)、對整個(gè)AI時(shí)代的認(rèn)知，很早就重視了云服務(wù)和大數(shù)據(jù)。

　　小米選擇的突破口是IoT，也就是萬物互聯(lián)，我認(rèn)為AI與IoT結(jié)合將形成AIoT，也就是萬物智慧互聯(lián)，在這個(gè)領(lǐng)域未來有著巨大的發(fā)展空間。小米已經(jīng)建成了全球最大的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)，連接了1.15億臺智能設(shè)備(不包含手機(jī)、平板和筆記本電腦)，小米人工智能助理小愛同學(xué)月活躍設(shè)備超3000萬，月喚醒計(jì)數(shù)超10億次，累計(jì)喚醒次數(shù)超50億次。

　　“天使投資人經(jīng)歷讓我學(xué)會找風(fēng)口”

　　新京報(bào)：從金山時(shí)代開始，業(yè)界對你的評價(jià)就是IT勞模，怎么看待這一評價(jià)?

　　雷軍：如果我們要實(shí)現(xiàn)與眾不同的夢想，付出的不比別人多，怎么可能成功呢?我現(xiàn)在還是這樣認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)并不光鮮，成功的企業(yè)家也不像大家想的，輕輕松松就成功了，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)成績，背后都要付出極大的努力。在成功的路上，其實(shí)只有這一個(gè)秘訣認(rèn)真拼命地工作。

　　新京報(bào)：天使投資人的身份對于創(chuàng)辦小米有哪些幫助?創(chuàng)業(yè)者和投資人的思維方式最大的不同之處是什么?

　　雷軍：因?yàn)樘焓雇顿Y人做的就是看大勢，找風(fēng)口。我覺得創(chuàng)業(yè)要想五年后是什么樣子?十年后是什么樣子?什么是正確的事情，什么是正確的時(shí)間點(diǎn)?

　　我當(dāng)年是一個(gè)手機(jī)發(fā)燒友，認(rèn)為手機(jī)上網(wǎng)是未來的趨勢，未來10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下，那我接著就想應(yīng)該做些什么?所以我用投資人的身份，去看誰在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，去搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，這個(gè)過程中我們越來越堅(jiān)信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來，最終在2010年決定創(chuàng)辦小米。