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        當美國大兵都在了解中國,華爾街卻落后了

          7月23日,英國路透社網站發表美國空軍退役軍官比爾·約翰遜的文章稱,中美兩國的聯合軍事訓練已經達到了非常高的水平,讓兩國的軍隊都不斷了解彼此。此時美國在南海問題上采取攻擊性對華政策不符合美國的國家利益。美國應該“避免采取咄咄逼人的軍事行動,這種行動是無效而短視的。”

          很可惜,對中國的短視,不僅僅發生在政治上。就在幾天前,百度發布了2015年Q2未經審計的財報,利潤表現低于了華爾街分析師的預期。于是分析師們集體對百度之后的業績表達出了一定程度的唱衰,并導致百度股價出現了較大幅度的下跌。業界認為,華爾街分析師得出這一結論的根據,在于他們認為百度目前對O2O業務的巨大投入,明顯影響了百度的利潤,并且分析師對這種投入能否取得相應的回報持懷疑態度。

          顯然,華爾街的分析師并沒有清晰的了解到中國O2O的現狀,以及進入O2O領域的必要性和急迫性。當然這也不能全怪他們,畢竟他們應該沒有體驗過百度外賣的便捷性,或是通過百度糯米坐在家里坐等本地服務上門——換言之,這種對O2O前景的懷疑,其實源于對中國現狀的不了解,進而做出了有些缺乏遠見的評估。

          不可否認,中國目前蓬勃發展的O2O業務中,很多業務如果拿到國外,尤其是美國,恐怕會迅速死掉。這就好像若干年前有不少人在討論為何中國的電商如此興盛,而在互聯網遠比中國發達的美國,電商的市場卻小得多?;卮疬@個問題足可以寫一篇論文,我們可以用一些簡單的因素來作答,比如美國線下零售業過于發達且滲透能力強,消費者沒必要網購,還有中國制造業發達,為網購提供了種類和數量都豐富的貨源等等。一句話:中國特色。

          今天看到有國內評論人表示,李彥宏不計成本的投入O2O業務,確實是給百度挖了一個坑,但是這個坑下面有寶藏!可惜,華爾街只看到了坑,卻沒有看到具有中國特色的坑里的寶藏。這種短視既可能來自對中國O2O前景判斷的失誤,另外也可能來自對百度開發O2O業務能力判斷的失誤。

          說起中國O2O的前景,其實互聯網相對的“欠發達”反而帶來了動力——數不勝數的傳統行業正在積極入網,O2O給了這些傳統行業入網的最佳途徑。也就是在短短兩年的時間里,那些之前跟互聯網毫不沾邊的服務業:美甲、按摩、洗車、美容、健身、果蔬、家政……甚至連社區收廢品都進入了O2O時代。但業內人士依然認為國內O2O發展到現在只是冰山一角。大量傳統行業尚未進入,大批二三級和以下市場尚未滲透,中國的O2O剛剛邁過起跑線,全速奔跑才剛剛開始。

          對于中國O2O業務的潛力實在無需陳述過多,有無數人都比我更清楚知道這一點。那么擺在面前的就是另一個問題,百度發展O2O業務的能力。

          發展O2O需要money,alotofmoney。在錢的問題上百度確實做到極致了,比如最近砸給糯米的200億,據說李彥宏眼都沒眨。甚至股價受到影響,百度上下也絲毫沒有動搖的意思。有人說O2O最困難的階段是用戶數從0到1,跨過這個檻最好的方法就是燒錢。百度做到了,跨過了O2O最難的這個檻。當然跨過檻之后就是另外一種套路了,畢竟一直燒錢也不是個事兒,不用擔心,百度在這方面也早有認知和準備,本文暫不作贅述。

          至于百度做O2O,還有哪些別人不具備的優勢。有人說百度做O2O過于依賴搜索和流量。這種說法簡直比星爺的電影還無厘頭。作為幾乎是百度現有業務基石的兩大支柱,百度憑什么不去借助搜索和流量的優勢?況且其他正在混跡O2O業務的企業,有誰不覬覦百度的搜索和流量。用一個搜索引擎,就能實現人與服務的連接,百度做O2O的先天優勢非常明顯。

          另外一點只有百度才有的優勢,在于原有業務可以與O2O實現無縫連接。這就好像別人還在鋪電線的時候,百度只差合閘了。其中最明顯的例子就是最近百度糯米接入百度貼吧,后者為糯米提供垂直入口這件事。

          百度糯米是最近百度布局O2O的急先鋒,200億投入豪氣沖天。718“暑期大趴”成功斬獲日流水3.5億的佳績。不過在接入百度貼吧后,讓人感覺3.5億頂多是餐前開胃酒。貼吧開放企業平臺后創造了不少商業案例,此前“小米多彩移動電源”將百度“小米吧”作為唯一預約渠道,為小米帶來了12點開賣,15點售罄的“3小時”搶訂狂潮。對一個品牌開放單一吧的入口就有這樣的效應,可以想象,如果將觸點擴展到全體貼吧用戶,對立足全方位生活服務的O2O平臺百度糯米開放入口,將帶來多大規模的經濟效應、產品效應和社會效益。

          貼吧只是百度眾多用戶聚集產品中的一個,就為百度聚集了3億月活用戶——最早聽到3億這個數字,只是覺得很多,直到最近看到新聞說京滬高鐵跑了4年運送旅客3.2億人次。于是算了一筆帳,如果貼吧用戶每人次每月通過貼吧連接的O2O服務消費50元,一個月就能達到150億。糯米接入貼吧,二月回本,三月盈利,想想也不完全是說笑。

          再考慮到百度用來布局O2O的不僅僅有糯米,能作為搜索和流量接口的也不僅僅有貼吧。這么算下來,200億投入也真不算什么。

          如此說來,華爾街分析師在唱衰百度的時候,犯了一個辯證法方面的錯誤——沒有全面的觀察問題,下結論過于片面。其實說起算賬這件事兒,分析師們應該比國內的互聯網從業者精明多了,但這次為什么卻偏偏看走了眼,得出了相反的結論呢?在多去了解中國這件事上,華爾街的分析師和投資人或許應該跟美國大兵好好學學。

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