站長資訊網收購諾基亞后，微軟CEO鮑爾默將著手對微軟進行新一輪的人事調整。
昨日(9月10日)，有外媒報道，根據微軟董事會內部備忘錄內容顯示，微軟即將在美國當地時間本周一(北京時間周二)晚些時候宣布關于Windows部門內部的人員調整。Windows和WindowsPhone的主管特里·邁爾森(TerryMyerson)將至少負責七大方面的業務。而Windows測試主管格蘭特·喬治(GrantGeorge)、Windows服務主管安東尼奧·雷龐德 (AntoineLeblond)和Windows資深副總裁喬·德范(JonDeVaan)的去向，未有提及。
《每日經濟新聞》記者注意到，此次調整的戰略目標有兩點，即“一個微軟”戰略和“設備和服務公司”定位。
業內人士擔心，伴隨微軟變得“微硬”，其業務半徑日益擴大及人事架構更趨復雜，微軟內部人事架構會變得更加臃腫，從而加劇其反應遲鈍、創新乏力的窘境。
8個產品部壓縮至4個
7月初，微軟宣布了基于“一個微軟”理念的重大公司重組戰略。在此次基于轉型的內部重組中，鮑爾默將微軟之前的8個產品部門壓縮至4個新部門，并相應地幾乎對每名高管的職責都進行了針對性調整。
消息人士稱，收購諾基亞后，Windows和WindowsPhone的主管特里·邁爾森(TerryMyerson)將至少負責七大方面的業務，包括產品開發、測試、程序管理、手機、平板電腦、PC業務、Xbox和“未來特殊項目”等業務，高管都要直接向其匯報工作。
此外，曾與邁爾森同在WPhone部門工作的亨利·桑德斯(HenrySanders)將負責Windows研發部門;長期負責WP項目的公司副總裁喬·貝爾菲奧利(JoeBelfiore)將領導一個專注手機、平板電腦和PC產品的團隊;Xbox團隊將由微軟首席產品經理馬克·惠頓 (MarcWhitten)直接領導;原WindowsLive集團副總裁克里斯·瓊斯(ChrisJones)將會負責公司的服務業務。
值得一提的是，上述消息并未提及Windows測試主管格蘭特·喬治 (GrantGeorge)、Windows服務主管安東尼奧·雷龐德(AntoineLeblond)和Windows資深副總裁喬·德范(JonDeVaan)的去向。此外，長期掌管微軟IE瀏覽器項目的負責人迪 恩 · 哈 查 莫 奇 (DeanHachamovitch)還將繼續負責管理IE團隊。
截至發稿時，上述消息未獲得微軟官方證實。對于此次人事調整，有業內人士指出，作為微軟核心部門的Windows部門的架構調整顯得“欠考慮”，過于草率，忽視了許多重要的現實細節考量。
部門調整愈發臃腫
從此次Windows部門調整來看，微軟正在試圖將PC、手機、平板電腦、Xbox等多屏幕產品資源更為緊密地整合在一起，由邁爾森全面負責這些硬件的軟件開發工作。這也是微軟推出Windows8時打造的“多屏合一”理念和微軟新架構——“一個微軟、一個戰略”的體現，微軟重組進入了實質性階段。
雖然邁爾森負責“多屏”的軟件工作，但他在硬件方面卻沒有什么話語權，這部分業務將由微軟設備和制作室執行副總裁朱莉·拉爾森·格林(JulieLarsonGreen)直接負責。盡管微軟一直強調自身未來的定位并不是一家軟件廠商，而是“設備和服務”公司，但就目前情況來看，微軟一直有意將硬件和軟件部門分而治之。
此外，微軟另一個獨立部門則專注研究Windows的新業務，如可穿戴式計算領域等。微軟正在推進“由軟變硬”的進程，如果微軟收購諾基亞的磨合過程順利，諾基亞的硬件生產能力無疑將會大幅提升，為微軟帶來更多硬件產品。
華爾街相關人士認為，微軟的這一安排將有可能降低已與微軟建立合作關系的硬件廠商的擔憂，但也在一定程度上降低公司軟硬件的整合能力。
IT評論人孫永杰對《每日經濟新聞》記者表示，國外有評論認為微軟收購諾基亞此舉將使WindowsPhone8實現 “軟硬一體”，微軟將能夠提供橫跨軟硬件的一體化解決方案。但事實并非如分析般樂觀，微軟收購諾基亞是為了保護自己的WindowsPhone生態系統的存在，既是救別人，更是救自己。并購之后，微軟只是暫時得到了喘息，其仍未逃離智能手機生態系統生與死的邊緣，微軟能否“軟硬兼施”有待觀察。
孫永杰進一步指出，此前微軟進行架構重組計劃是精簡機構，過去一直有聲音說微軟是龐大的企業，管理臃腫，內部官僚化嚴重，部門協調不暢，不利于決策。
然而，從學院派人士到微軟內部人士，近期多位人士都對微軟有了新擔憂，“微軟收購諾基亞手機業務，屆時微軟員工總數將增長30%，同時還將增加一個規模龐大的新硬件業務部門。在一個專注度重要性高于覆蓋面的行業，這種情況實屬罕見。”
《紐約時報》的評論文章稱，就在許多業內觀察人士認為微軟產品數量應該越來越少的時候，它們卻變得越來越多。隨著公司規模的日益壯大及業務范圍的不斷擴張，微軟恐怕會變得過于臃腫，難以適應最新科技發展潮流，最終陷入反應遲鈍、創新乏力的窘境。
文章指出，目前，微軟旗下擁有視頻游戲主機、全球第二大的互聯網搜索引擎、重要門戶網站、規模龐大的企業軟件業務、PC操作系統、云計算服務服務、應用軟件等業務，覆蓋了谷歌、雅虎、甲骨文、蘋果公司和任天堂等競爭對手所擅長的所有業務，同時也給微軟CEO史蒂芬·鮑爾默帶來了巨大的壓力，他已宣布將在12個月以后退休。
對于微軟的現狀，有投資者一直呼吁微軟剝離旗下虧損或利潤率較低的業務部門。野村證券長期關注微軟的分析師理查德·舍爾倫德認為，微軟應該將Xbox游戲主機業務和必應搜索引擎業務剝離出來。
《微軟王朝危機》作者姜洪軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時也曾表示，微軟有些業務已經萎縮，但Xbox游戲機業務很賺錢，可以考慮分拆。
此外，外界認為，微軟希望憑借對組織架構的調整來對外展示公司一體化戰略的進度，而此前微軟已經通過在Xbox和WP手機方面的努力豐富了Windows的核心軟件庫，未來還將對這些資源進行進一步整合。
“若想成為一家產品覆蓋面極廣的科技巨頭，微軟將面臨極大的挑戰。”哈佛商學院教授戴維·約菲認為，雖然微軟在不斷做出調整，但其主要競爭對手比它更專注。“我認為，微軟新任CEO面臨的一個根本性問題是，他給微軟提出的愿景是什么。”
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