蘇寧京東陷價(jià)格酣戰(zhàn) 國美B2C戰(zhàn)略被指后勁不足

　　5月16日報(bào)道：這個(gè)五月，對于線上線下的家電零售商而言，注定是個(gè)不平凡的月份。

　　五一促銷節(jié)的腳步已遠(yuǎn)，家電零售商間的緊張對陣局勢并未被緩解，相反卻呈愈演愈烈之勢，相互挖苦和諷刺、抖料敵方難以為繼，這場好戲的精彩上演似乎并不輸于一場真刀真槍的作戰(zhàn)較量。

　　天貓?zhí)K寧京東廝殺正酣 國美顯沉寂

　　天貓電器城繼高調(diào)宣布拿出2億元現(xiàn)金為商家補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)價(jià)格完全破底后，近日再掀“5月14日到5月18日全場價(jià)格5折起”的促銷第二波;京東繼宣布投入5億加大物流、售后服務(wù)上的投入力度后，CEO劉強(qiáng)東再出面邀約大家搬板凳靜觀好戲的上演;同是支持線上線下雙作戰(zhàn)模式的蘇寧亦大力培植易購的勢力，借此實(shí)現(xiàn)線下線上的完美轉(zhuǎn)換。

　　與以上形成強(qiáng)沖擊力的頭號敵人相比肩，國美的聲音似乎略顯微弱。縱觀此局，如果說，天貓商城、蘇寧易購等發(fā)起的價(jià)格攻勢是對京東商城的一種“聯(lián)盟”式圍剿，那么，對曾經(jīng)傲視群雄的國美而言又意味著什么?

　　國美多品牌B2C戰(zhàn)略受質(zhì)疑：線上線下可互補(bǔ)?

　　雖同是線上線下齊頭并進(jìn)之模式，但與蘇寧單一B2C品牌策略不同的是，國美同時(shí)擁有國美網(wǎng)上商城、庫巴兩個(gè)電商平臺外，日前剛剛攜手當(dāng)當(dāng)網(wǎng)共同謀發(fā)展。

　　對此，家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵表示，國美的B2C戰(zhàn)略有問題，網(wǎng)上商城、庫巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)三面出擊，火力過于分散，難以形成合力，建議國美調(diào)整戰(zhàn)略，將庫巴及當(dāng)當(dāng)砍掉，全力扶持網(wǎng)上商城。事實(shí)已經(jīng)證明，國美、永樂、大中、黑天鵝等多品牌運(yùn)作，斗不過蘇寧單一品牌。

　　在劉步塵看來，國美其中一只臂膀——庫巴早已名存實(shí)亡。一則庫巴是陳曉的“杰作”，當(dāng)然不被黃家視為嫡出(嫡出是國美網(wǎng)上商城);二則B2C硝煙四起，蘇寧易購、京東商城、天貓大動作不斷，庫巴則一味采取守勢，了無作為。

　　暫不論以京東等實(shí)力派為代表的B2C廠商對傳統(tǒng)家電零售商造成的沖擊力有多強(qiáng)，線下向線上轉(zhuǎn)型已成大勢所趨，“大而全”的國美是否會因自身的“笨拙”而敗陣?是否會因多條腿走路而自亂陣腳?

　　家電專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟表示，線上線下的同時(shí)擴(kuò)張會加劇產(chǎn)業(yè)鏈間更大程度的財(cái)務(wù)沖突，對零售企業(yè)來說，應(yīng)發(fā)展出縝密的需求挖掘體系，用獨(dú)特的需求價(jià)格體系去遮蔽組織外混亂的價(jià)格霰彈，如果只是慌亂地兩線開店就是在荒廢寶貴的面向未來戰(zhàn)略能力生成的時(shí)間。

　　眼下，價(jià)格戰(zhàn)已是各巨頭間首要面對的一道關(guān)卡，作為家電領(lǐng)域的先行者，國美能否穩(wěn)住局勢實(shí)現(xiàn)斷臂突圍?

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