站長資訊網近日五棵松體育中心群星閃耀，馮侖、孫紅雷、李小璐、李云迪……30余位企業、娛樂、體育圈的大咖明星出席，只為襯托：120寸的超級電視和1099元腰斬價的樂視1s。
120寸電視自不用說，全球頂尖科技新品，完美匹配明星大咖的高逼格，驚艷全場;而集八核處理器、type-c+快充技術、全球首個鏡面指紋等眾多黑科技于一體樂視1s，卻僅1099元的價格，震撼了全場，掀起輿論的風暴，迅速從會場席卷到整個行業。最新消息，10月29日，樂1s首發24小時預約量超350萬，刷新旗艦機24小時預約紀錄，數據顯示，魅藍Metal的24小時預約量為300萬。
“樂1s黑科技的硬件，腰斬價格，這絕對是一個劃時代的定價，引領手機進入負利時代”有業內人士驚訝的表示。
“旗艦殺手”樂1s，小米魅族敢挑戰么？
樂視超級手機是手機市場的一條鯰魚，連掀市場風浪。自公開BOM單成本價開售以來，取得了一系列驚艷的成績：不足三個月銷量破百萬成最快破百萬新晉品牌、極致旗艦樂Max連續兩個月高居3000+元銷量第一寶座、919樂迷節打破手機銷量4項紀錄……
尤其值得一提的是樂1，旗艦配置，一半價格，一舉把2000元旗艦機市場拉倒1500元的戰場，坐擁行業矚目的銷量之王，小米魅族華為相繼降價，跟隨樂視定價策略，樂1因此成行業旗艦機定價標準的制定者。如今已經實現自進化樂視生態，價格模式再次進化，重磅新品樂1s，硬件直逼當前最新2000元旗艦機的最高標準，價格卻只有1099元，比公開的BOM成本價還要便宜300元，引領手機負利時代。
樂視“下秒紅藍”，其根本目的不在于秒殺低端的紅米和魅藍，而是用紅米和魅藍的價格，卻等同甚至高于小米和魅族旗艦機器硬件及，實現“上秒旗艦”。我們梳理一下樂視1s，硬件上不僅繼承了樂視超級手機家族的經典基因，又創新推出inCell屏、type-c+快充、全球首個鏡面指紋;系統上，最新EUI5.5搜集并處理樂迷20多萬條反饋，新增600多項功能，2萬8千多項改進。全新省電技術，續航提升2小時，待機提升35%;新一代全懸浮讓意外跌落碎屏率降低70%，諸多黑科技，超越當前旗艦機最高標準，簡直讓人窒息。
同比小米旗艦手機小米note，沒有指紋識別，經過幾輪降價，依然在1999元高位;魅族旗艦新品Pro5最低售價2799元，還不是真正的全金屬機身。而樂1s不僅具備最新鏡面指紋識別，還是真正的一體化全金屬機身，僅售1099元價格，這是小米和魅族無法挑戰的、行業當之無愧的 “旗艦殺手”。
負利時代，無法跟進的 “第三代價格路口”
筆者認為小米魅族等無法挑戰的根本原因是：以樂1s為代表引領的負利時代，走到了手機價格的第三個路口，讓互聯網手機跟隨與否的選擇，演變一種生死抉擇。
第一代，以諾基亞、摩托羅拉為代表線下渠道手機，依靠硬件、品牌溢價賺錢。手機產業鏈高度集中在少數巨頭手中，僅靠硬件利潤就可坐擁金礦，這是手機第一個價格路口;第二代，以小米魅族為代表的互聯網手機，依靠“硬件+軟件”盈利，借助成熟的產業鏈，低廉的互聯網營銷，以及不均衡的硬件配置(小米note沒有指紋識別，魅族pro不是真正全金屬)克扣成本，再依靠規模攤薄成本、垃圾軟件盈利，制造相對高性價比假象(早期很難買到貨，后期硬件成本降下來)，迅速占領一批小白用戶，這是手機第二個價格路口，這個路口埋葬了諾基亞、摩托羅拉等巨頭。
第三代，以樂視為代表的生態手機，踐行“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環生態系統，背靠CP2C 3.0模式，實現全價值鏈全流程直達用戶，用戶戶利益最大化，企業不靠硬件盈利，用戶不為品牌溢價付費，只為有價值的優質內容買單，這種環環相扣的生態系統，跨界創新，打破生態邊界、強化反，產生新價值，是支撐樂1s以1099元負利開賣的關鍵因素，這也是手機第三個價格路口，已經埋葬了大可樂、100+等互聯網手機廠商。
當年樂視極致產品樂1，一舉把2000手機市場拉倒1500元時代，小米魅族被迫追隨，因為兩家公司耕耘多年，依靠規模還能勉力支撐。但是這次樂視使出殺手锏，祭出大殺器樂1s，不僅不賺錢，根公開的BOM單，甚至每臺機器虧損300元，在樂視生態的循環里，不僅可以獲取大批終端用戶，也可以引導用戶為優質內容付費，這是小米和魅族短期內無法復制的優勢，也徹底的把旗艦手機拉入了互聯網手機無法跟隨的“負利時代。”
腰斬行業的生態鏈條之戰
產品與產品的單點戰爭，擁有先發優勢的小米魅族還有一絲勝算，而樂1s生態補貼產品模式，把價格戰爭從產品燒到了生態鏈，已經不僅是單品價格的腰斬，而是對整個行業的腰斬。
樂視慶幸的是創始人賈躍亭很早就預言并主導這場戰爭，“互聯網整個行業的競爭已經從點對點的競爭，升級為鏈條對鏈條，生態對生態的競爭。樂視生態成敗，關乎樂視生死，更是絕勝未來的關鍵。”2013年賈躍亭在內部講話如是說。
如今這場預言正在上演。小米note沖擊高端市場，價格卻一降再降，價格回落到1999元，依然無法實現突圍，折戟而返;魅族更是不得不靠頻繁推出低端魅藍新品，透支多年辛苦積累下的品牌，才爭取到在低端市場上殘羹剩炙。整個國產手機市場，幾乎只有樂視一直笑傲群雄，極致旗艦樂Max，一舉突破3000+市場蘋果三星等國際嘗試的壟斷，連續2個月登頂銷量第一寶座;樂1一舉把2000元手機拉倒1500元的戰場，成為價格標準的制定者。
而樂1s硬件不賺錢甚至貼錢，來勢兇猛，小米魅族如果價格跟隨，那么會血本無歸，樂視依靠生態鏈條依然能打贏這場戰爭;如果不跟隨，必然會失去市場甚至退出手機市場，樂視自然“剩者為王”。單純拼“硬件+軟件”的時代已經顯現黃昏的跡象，用生態對決的硬件負利時代在樂1s之后，必然會崛起。
最后，我回答一個問題：樂視手機不需要硬件利潤了，小米和魅族該如何生存?答案：第三個價格路口上，樂視已經絕塵而去，不學習樂視生態模式，或將重蹈第二個價格路口的覆轍，多出幾座諾基亞、摩托羅拉一樣的孤墳。
特別提醒：本網內容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯系我們，本站將會在24小時內處理完畢。
