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        網(wǎng)紅電商如涵控股凈利大降287% 31億估值難保

          來源:長江商報(bào)

          記者 陳妮希

          近些年,網(wǎng)紅開店當(dāng)老板的例子數(shù)不勝數(shù),但是像網(wǎng)紅張大奕這樣,就要變成女企業(yè)家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴美上市的并不多見。

          近日,由中國時(shí)尚博主推出的在線時(shí)尚公司如涵控股計(jì)劃2019年赴美IPO,預(yù)計(jì)募資1億-2億美元,將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推上了公眾視野。

          都說網(wǎng)紅的風(fēng)生水起,離不開背后的營銷推廣。但是長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),網(wǎng)紅電商第一股要赴美上市,其估值暴漲15倍,離不開阿里的加持。

          資料顯示,“杭州如涵控股股份有限公司”注冊(cè)于2001年。2016年,如涵控股順利掛牌新三板,被稱為“中國網(wǎng)紅電商第一股”。同年,2016年底,其估值已突破31億元。

          借力阿里系估值暴漲15倍

          在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的時(shí)期,其吸金能力曾一度讓業(yè)界震驚。公開資料顯示,以頭部網(wǎng)紅張大奕為例,去年雙11當(dāng)日,其個(gè)人淘寶店鋪的銷售額突破1.7億元。

          最早一批網(wǎng)紅帶貨公司。2014年,張大奕和馮敏合開了淘寶店,僅一年時(shí)間摘得了銷量冠軍。2016年的淘寶直播節(jié)上,張大奕兩小時(shí)帶動(dòng)2000萬的成交額,刷新通過淘寶直播間引導(dǎo)的銷量紀(jì)錄。

          眼看著規(guī)模起來了,張大奕的畫風(fēng)也極速變更,從網(wǎng)紅搖身變成了女企業(yè)家,開始謀劃公司新的布局。今年初,如涵控股發(fā)公告表示,已申請(qǐng)終止掛牌。原因是,“為配合公司未來發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃的需要”。而今,將要沖刺納斯達(dá)克了。

          截至發(fā)稿,如涵控股方面還未就此事公開作出回應(yīng)。但自今年4月份正式摘牌新三板后,業(yè)界已有聲音認(rèn)為其正備戰(zhàn)IPO。

          長江商報(bào)記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),如涵控股背后有多家投資方撐腰。天眼查平臺(tái)信息顯示,賽富基金、阿里巴巴、君聯(lián)資本等均位列如涵控股十大股東名單,三者的持股比例分別為9.59%、9.58%、9.56%。

          2014年11月,如涵控股獲得賽富亞洲的A輪融資。2015年10月,如涵控股獲得君聯(lián)資本領(lǐng)投、賽富亞洲跟投的B輪融資,當(dāng)時(shí)公開資料顯示,如涵控股的估值已經(jīng)超過5億元。

          隨著體量呈幾何級(jí)數(shù)的增長,對(duì)資金的需求量不斷增加。2016年春節(jié)后,如涵控股啟動(dòng)了C輪融資,并先后約見了幾家主流投資機(jī)構(gòu),領(lǐng)投方案一度已確定。但隨著阿里巴巴的加入,方按推倒重來,直到2016年11月定增方案才確定,這也為此后的估值奠定了基礎(chǔ)。

          最終,如涵控股共募資4.3億元。其中,阿里巴巴以96.43元/股的價(jià)格,耗資3億元認(rèn)購311.11萬股,獲得如涵控股9.58%的股份。以此計(jì)算,如涵控股的估值達(dá)到31.32億元。

          網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)度過紅利期競(jìng)爭(zhēng)加劇

          事實(shí)上,在還沒有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念的時(shí)候,如涵則是第一批吃“網(wǎng)紅電商”螃蟹的人。

          公開資料顯示,如涵控股成立于2001年。從公司官網(wǎng)信息來看,其定位“網(wǎng)紅孵化”公司,業(yè)務(wù)主要涵蓋紅人經(jīng)紀(jì)(挖掘、培養(yǎng)、孵化新媒體意見領(lǐng)袖)、營銷推廣(廣告代言、品牌營銷咨詢)、電商業(yè)務(wù)(利用紅人形象打造店鋪品牌)等。

          記者整理發(fā)現(xiàn),如涵的商業(yè)模式大致為“網(wǎng)紅+社群+電商”的模式,和網(wǎng)紅的流量吸引力,公司依托電商實(shí)現(xiàn)規(guī)模變現(xiàn),從而為公司帶來利潤。從如涵在新三板摘牌前披露的2017年中報(bào)來看,公司營業(yè)收入高達(dá)3.05億元,較上一年同期增長高達(dá)293.48%。這充分體現(xiàn)出網(wǎng)紅電商的“爆發(fā)力”。

          但是這種模式也存在弊端,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化盈利就是要不斷培養(yǎng)網(wǎng)紅,只是網(wǎng)紅培養(yǎng)并不是件容易事。記者梳理了解到,如涵公司簽約的網(wǎng)紅接近100位,其中開店的網(wǎng)紅近半,但是吸金能力則和張大奕相差甚遠(yuǎn)。

          從公司披露財(cái)報(bào)信息來看,大奕電商(如涵控股持股比例為51%)仍是如涵營收的主要來源。2017 年上半年,大奕電商實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.32億元,占公司總營收的43.3%。

          同時(shí),如涵控股的盈利狀況并不盡如人意。根據(jù)2017年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤虧損1531.9萬元,同比下降287.64%。

          有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,頭部網(wǎng)紅仍占據(jù)著絕大部分的流量和經(jīng)濟(jì)空間,隨著眼下網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)度過最初的紅利期,門檻的提高意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,想要再造一個(gè)張大奕,或許沒有想象中那么簡單。

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