視頻云中的生態(tài)、內(nèi)容大戰(zhàn)孰真孰假？

　　2015年，對(duì)于視頻云服務(wù)商而言，絕對(duì)是喧鬧紛擾的一年：樂(lè)視云、阿里云、騰訊云等一眾云服務(wù)商開(kāi)始大力推廣其視頻云服務(wù)，一些尚處在創(chuàng)業(yè)期的視頻云服務(wù)公司也迎來(lái)久旱逢甘露般的美妙時(shí)機(jī)。

　　記得在今年樂(lè)視云818發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視云最先提出了”生態(tài)云”的模式，外界對(duì)此還是云里霧里。四個(gè)多月后，騰訊云發(fā)布了騰訊云視頻2.0，也對(duì)外宣布要走”生態(tài)云模式”和”內(nèi)容共享”等等，這就讓人有些看不懂了，你家也玩生態(tài)云?生態(tài)云究竟為何物?孰真孰假呀?

　　有句諺語(yǔ)說(shuō)：想要走得快，就獨(dú)自上路;想要走得遠(yuǎn)，就結(jié)伴同行。顯然，生態(tài)云強(qiáng)調(diào)的其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，它的核心理念如同自然界的生態(tài)鏈，各種動(dòng)植物各有各的空間，彼此和諧發(fā)展。

　　花開(kāi)兩朵先表”生態(tài)云”

　　不過(guò)呢，過(guò)去大家提的生態(tài)體系其實(shí)是有層級(jí)結(jié)構(gòu)的，但是云的出現(xiàn)給如今的生態(tài)卻帶來(lái)了很大的改變，使其從傳統(tǒng)的上下游結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變成如今相互合作的網(wǎng)狀生態(tài)體系。而生態(tài)體系建設(shè)，已經(jīng)逐步成為云服務(wù)商的重點(diǎn)，因?yàn)樗鼘⒅苯記Q定這些企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高低，甚至決定其成敗。

　　由此，不難理解為什么視頻云行業(yè)的玩家們都要提出生態(tài)云的理念。不過(guò)，以此對(duì)照來(lái)看，我們卻發(fā)現(xiàn)，騰訊云提出的生態(tài)中，對(duì)外著重強(qiáng)調(diào)了騰訊的社交優(yōu)勢(shì)與高流量入口，這固然是騰訊視頻云的優(yōu)勢(shì)，可是仔細(xì)想一想，不對(duì)呀!

　　騰訊云生態(tài)中強(qiáng)調(diào)的是”平臺(tái)能力+內(nèi)容共享+渠道流量分成”，在騰訊云打造的這個(gè)視頻云生態(tài)中，傳遞的信息是通過(guò)騰訊視頻云匯聚各方優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，但是卻單一的輸出到騰訊內(nèi)部的平臺(tái)，顯而易見(jiàn)無(wú)非是微信和QQ。毫無(wú)疑問(wèn)，這還是傳統(tǒng)的玩法呀，騰訊云的意思也就是說(shuō)，因?yàn)槲矣懈吡髁克阅惚仨氁栏轿遥蝗荒阃娌晦D(zhuǎn)，這說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是騰訊帝國(guó)的封閉老路子啊!

　　反觀樂(lè)視云提出的生態(tài)云，是以”視頻CDN+行業(yè)云+生態(tài)模式”的綜合打法，打通內(nèi)容方和發(fā)行方，實(shí)現(xiàn)的是共享發(fā)行經(jīng)濟(jì)。在樂(lè)視云所謂的生態(tài)云建設(shè)中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)全渠道共享發(fā)行，到底何為全渠道共享發(fā)行?本人百度了一下，在今年12月初，樂(lè)視老大賈躍亭參加中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，這也是賈躍亭第一次參加媒體主辦的活動(dòng)并演講，這場(chǎng)年會(huì)就是由樂(lè)視云直播并做全渠道發(fā)行，除了樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視TV可在線觀看直播外，樂(lè)視云還把直播內(nèi)容發(fā)行到優(yōu)朋普樂(lè)、鳳凰視頻、廣東電視臺(tái)網(wǎng)、斗魚(yú)TV等，算算差不多覆蓋了線上、廣電、戶外上百家渠道了，不得不說(shuō)樂(lè)視云的生態(tài)玩的夠狠，把發(fā)行覆蓋范圍延伸到樂(lè)視體系之外，這怕是騰訊云玩不了的。

　　可以這么來(lái)理解，作為樂(lè)視云商業(yè)模式的核心，其打造的生態(tài)體系擁有的是整個(gè)鏈條而非單一節(jié)點(diǎn)，這使得在鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)的合作方都能有價(jià)值的空間并得以充分體現(xiàn)，如技術(shù)服務(wù)、內(nèi)容推廣、流量合作、廣告分成、版權(quán)共享、大數(shù)據(jù)服務(wù)、資源投資等等。

　　都說(shuō)內(nèi)容共享，孰真孰假?

　　先說(shuō)騰訊云，在其最新公布的戰(zhàn)略中，就提出依托于龐大的粉絲群體，開(kāi)通打賞、飯團(tuán)、搖一搖等互動(dòng)功能，通過(guò)彈幕、直播、涂鴉等打造最互動(dòng)化的粉絲經(jīng)濟(jì)服務(wù)，同時(shí)提供視頻識(shí)別技術(shù)，聯(lián)合騰訊全平臺(tái)全流程保護(hù)原創(chuàng)作者的權(quán)益。與此同時(shí)，背靠騰訊這顆大樹(shù)，騰訊云還公布了1億元的行業(yè)扶持計(jì)劃，包括：重點(diǎn)扶持100家優(yōu)質(zhì)CP入駐騰訊視頻V+平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品支持監(jiān)測(cè)、聯(lián)合策劃等方式實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的共創(chuàng)。

　　當(dāng)然，騰訊云還在內(nèi)容共享的基礎(chǔ)上提供流量分成，能夠根據(jù)用戶內(nèi)容質(zhì)量以及是否在騰訊視頻平臺(tái)獨(dú)播，制定不同的分成比例，而用戶也可以自己設(shè)置付費(fèi)內(nèi)容，將該內(nèi)容付費(fèi)所得收入進(jìn)行分成結(jié)算，同時(shí)，用戶提供的內(nèi)容還可自主選擇是否僅為會(huì)員才可觀看，該內(nèi)容拉取的會(huì)員收入可按照一定比例分成。

　　必須承認(rèn)，騰訊云對(duì)于內(nèi)容的投入力度還是蠻大的，其核心在于三點(diǎn)：一是”金元”政策;二是”全平臺(tái)”的發(fā)行;三是”流量分成”。不過(guò)，對(duì)于這種商業(yè)模式，是否有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?我是持懷疑態(tài)度的，因?yàn)樗⒉淮碳?nèi)容方長(zhǎng)期的良性發(fā)展。

　　為什么?先說(shuō)和”錢(qián)”有關(guān)的事情，”金元”政策和”流量分成”固然能扶持一批不錯(cuò)的內(nèi)容方，但是破壞性也是極強(qiáng)的，因?yàn)檫@種政策導(dǎo)向?qū)⒍髿⒏嘀行?nèi)容制作方成長(zhǎng)的空間。

　　這一點(diǎn)，我想做內(nèi)容的同學(xué)們都知道，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，某百某家–長(zhǎng)期只給一些固定作者的內(nèi)容帶來(lái)廣告收益，但大量不符合編輯審美口味的內(nèi)容，卻長(zhǎng)期被埋沒(méi)了，導(dǎo)致很多人失去了創(chuàng)造的熱情。

　　視頻內(nèi)容領(lǐng)域也是遵循這樣的道理，中小內(nèi)容制作方，可能受制于成本、技術(shù)等制約，并不能保證每一次出品的內(nèi)容都是”極品”，但這并不代表其沒(méi)有創(chuàng)意能力。但如果按照目前騰訊云公布的扶持政策，可能很難拿到資金和分成，這對(duì)內(nèi)容方長(zhǎng)期發(fā)展顯然是不利的。

　　再說(shuō)”全平臺(tái)”發(fā)行，看來(lái)看去還是沒(méi)有跳出騰訊內(nèi)部的發(fā)行渠道，歸根結(jié)底–發(fā)行這個(gè)環(huán)節(jié)中，合作伙伴千辛萬(wàn)苦制作出來(lái)的內(nèi)容價(jià)值很可能還是成為騰訊社交產(chǎn)品的附屬品，而很難獨(dú)立體現(xiàn)出自身的亮點(diǎn)，最終落得的結(jié)果，依然還是給騰訊云”打工”而已。

　　當(dāng)然，這里還是少不了再次對(duì)比樂(lè)視云，就如前面所提到的樂(lè)視云全渠道共享發(fā)行，強(qiáng)調(diào)的是以”發(fā)行”匯聚內(nèi)容，即為內(nèi)容提供最大化的全渠道發(fā)行服務(wù)，讓內(nèi)容能夠從發(fā)行中獲得最大化收益，同時(shí)為大量線下藍(lán)海內(nèi)容進(jìn)行包裝和發(fā)行。

　　不僅如此，對(duì)內(nèi)容方最為關(guān)心的視頻CDN成本，樂(lè)視云則是直接給免費(fèi)了。且樂(lè)視云的玩法是，通過(guò)自身資源對(duì)內(nèi)容進(jìn)行廣告招商，其所獲得的收益的35%會(huì)提供給內(nèi)容方作為收益分成。

　　空口無(wú)憑，舉例來(lái)說(shuō)，此前樂(lè)視云獨(dú)家全網(wǎng)發(fā)行四場(chǎng)嘻哈包袱鋪、品歡相聲會(huì)館的《全民爆笑中·南北相聲專場(chǎng)》，同時(shí)還聯(lián)動(dòng)上百家渠道同步收看直播，據(jù)說(shuō)這次相聲直播的在線觀看用戶數(shù)達(dá)上百萬(wàn)。由此可見(jiàn)，這一模式有兩大好處：第一，”全渠道”發(fā)行，無(wú)論線上線下、廣電戶外全覆蓋;第二，內(nèi)容方只需要埋頭做好自己的產(chǎn)品，而不用擔(dān)心短期之內(nèi)是否能爭(zhēng)取到資金支持或者內(nèi)容分成。

　　樂(lè)視云之所以能這么操作，關(guān)鍵還是其脫胎于樂(lè)視網(wǎng)，對(duì)內(nèi)容的策劃、制作、發(fā)行都能夠游刃有余，這是其它視頻云服務(wù)商所不具備的，這就是樂(lè)視云的”內(nèi)容基因”，除了決定了對(duì)內(nèi)容價(jià)值的理解，也決定了對(duì)內(nèi)容的運(yùn)作能力。其次，這也與樂(lè)視云的”開(kāi)放”和”中立”定位有關(guān)，賈躍亭曾說(shuō)過(guò)”樂(lè)視云將去樂(lè)視擁有化”，讓樂(lè)視云走出樂(lè)視，成為社會(huì)化、共享化的云計(jì)算平臺(tái)，說(shuō)白了就是讓樂(lè)視云服務(wù)全球、全社會(huì)，這也為何樂(lè)視云能將發(fā)行渠道做的更為廣闊的原因所在。

　　關(guān)于內(nèi)容共享這個(gè)環(huán)節(jié)，我是這么看的–視頻云服務(wù)商應(yīng)該干的事情，是幫助內(nèi)容方排憂解難，而不是人為制造”麻煩”或者”添堵”。最后，都提生態(tài)云，都說(shuō)內(nèi)容共享，但到底孰真孰假?通過(guò)這么一對(duì)比，各位是否都看明白了?還沒(méi)有?好了，從頭再看三遍，再和我拍磚吧。

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