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最近，騰訊音樂娛樂集團宣布與環球音樂集團達成版權戰略合作，前者獲得了對方包含詞曲和錄音版權的全部版權。同時，騰訊音樂娛樂還成為環球音樂在中國大陸地區分銷業務的獨家合作伙伴。至此騰訊音樂娛樂已經將環球、索尼、華納三大國際唱片公司的版權悉數收入囊中。
數據顯示，2015 年環球音樂、華納音樂、索尼音樂三家市場份額分別為 33.5%、17.1% 和 22.6%，三家市場份額占到了 73.2%。在拿下環球音樂版權之后，騰訊音樂娛樂曲庫內的版權內容數量已經達到1700萬，基本和近期傳出估值130億美元、欲在年內上市的流媒體音樂公司Spotify的2000萬持平，根據《經濟學人》雜志的數據，后者曲庫中有20%的歌曲從未被用戶收聽過。
至此，國內數字音樂版權戰爭似乎已經結束，不過這或許并不意味著騰訊音樂娛樂在版權上形成壟斷，在版權分銷方面，騰訊音樂娛樂一直保持著很開放的態度。
此前騰訊音樂娛樂已經與網易云音樂、多米音樂、百度音樂、唱吧等多個平臺達成了轉授權合作，所以用戶們大可不必擔心這些版權全部都被騰訊音樂娛樂一家獨占。對于騰訊音樂娛樂而言，版權分銷也是一種分攤其購買原生版權成本的方式。
版權和用戶一直是數字音樂的兩端，正如社交網站希望靠購買女性用戶流量，以吸引更多男用戶的自然流量一樣，在數字音樂市場，占據了頭部內容IP，就能夠吸引更多的用戶。
2015年，美國排名前1000名的流行音樂歌曲占據了數字音樂總流量的18.8%，而在2016年，這個數字變成了23%。在獲取和消費音樂更容易的移動互聯網時代，用戶的喜好反而變得更加向頭部集中。
在騰訊音樂娛樂拿下環球音樂、華納音樂、索尼音樂三家音樂集團版權后，也將會再一次迎來一波用戶增長紅利，且其旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂已經名列數字音樂類產品用戶數前三位，并與其他數字音樂平臺拉開了不小的差距。倘若以用戶量計算，騰訊音樂娛樂已經是目前世界最大的流媒體音樂平臺。
在完成了對版權和用戶兩端的占領之后，或許擺在騰訊音樂娛樂面前最現實的問題就是構建一個什么樣的商業模式。
「我不是音樂人，我是一個商人，音樂上的事給更專業的藝術家去做，我是把他們的作品放到互聯網做運營，幫他們賺到錢，這種合作的模式真的是最好的，并且才是雙贏的!」
騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林曾這樣表達了他的態度，數字音樂最終還是要回到生意本身，構建一個可持續的內容創作生態，構建這個生態的骨架則應該是健康的商業模式。
但這并不是一個容易的事情，2015年Spotify的營收同比增長了80%，達到21.8億美元，但同期凈虧損也高達1.94億美元，2016年，Spotify營收增長43%，但依然未能實現盈利。這家流媒體音樂巨頭超過80%的營收都支付給了唱片公司和藝人，其商業模式則是免費收聽+廣告，以及訂閱制的付費收聽。
不過好消息是，為優質音樂內容付費正在成為趨勢。在年初，彭博發布了一篇以《音樂產業終于開始在流媒體上賺錢》為題的報道，其中引用美國唱片業協會的數據指出，「從1999年開始，美國音樂產業第一次取得連續兩年的增長，這意味著這個產業正在‘脆弱地復蘇中’。」
而在中國，音樂產業也取得了連續兩年的增長，在全球市場的排名一直創下新高。從2014年的第19位、到2015年的第14位，再到如今的第12位。而在這個過程中，擁有最多版權和最多用戶的騰訊音樂娛樂無疑是做出努力最多的一家。
2014年，騰訊音樂娛樂旗下QQ音樂第一次在線上嘗試賣周杰倫的數字音樂專輯《哎呦，不錯哦》，當時的銷量達到17萬張，以至于當主持人將17萬的銷量給周杰倫看的時候，周杰倫有些茫然地問道，「這是算好還是壞?」要知道2000年周杰倫的第一張專輯《Jay》的銷量為50萬張，但對于當時的在線音樂平臺來說，卻是邁出用戶付費很大的一步。
2016年，周杰倫的第二張數字專輯《周杰倫的床邊故事》在 QQ 音樂上以 20 元一張的價格開始銷售，只用了10天，這張數字專輯賣出了150萬張，總銷售額超3000萬元。
用戶正在發生變化。根據城市畫報與QQ聯合推出的《95后興趣報告》，73%的95后認為自己擁有自己的興趣，而音樂以62%的占比排名第一。這些年輕的用戶也讓更多元化的數字音樂商業模式變得可能。
數字專輯這種形式就是騰訊音樂娛樂首創，截至目前已經為周杰倫、李宇春、鹿晗、Adele等50組音樂人發布過數字專輯，數字專輯累計總銷售額超過3億元。
除了數字專輯之外，QQ音樂目前的主要收入來源還包括版權庫分銷、廣告和付費會員等，而基于QQ音樂產品，騰訊音樂娛樂在K歌、社交、票務、演出、游戲等領域均建立了付費體系。
正如音樂專輯本身已經不再是音樂產業鏈唯一的變現方式一樣，圍繞某個產品做商業模式上的延伸，本身也正是騰訊作為中國互聯網公司最擅長的事情。
文章來源于闌夕
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