當疫情為國內經濟按下了“暫停鍵”之后,直播帶貨卻如以火箭般的速度迅速火熱了起來。先是李佳琪與薇婭關于“誰是淘寶第一主播”之爭不斷刷新帶貨成績,后來中年大叔羅永浩以黑馬姿態強勢入駐抖音,成為網紅帶貨“第三極”,隨后國美攜手央視帶貨天團五一直播大促,單場直播5.286億元的成績也刷新了全網最高銷售紀錄。可惜記錄僅僅保持了一個月,鐵娘子董明珠就以一己之力力壓群雄,創造了單場65.4億這一前無古人的記錄。
董明珠再創新高 單場帶貨能力秒殺薇婭
23萬、3.1億、7億、65.4億元,這是董小姐自4月24日開通直播以來四場直播的成績單。如果單純以銷售額來代表直播成果,董明珠這四場直播交出的答卷分數呈“爆炸式”增長。

作為對比,淘寶第一帶貨女王薇婭2018年全年的帶貨成績是27億,最高戰績是2019年雙十一——30億。相較于在直播行業摸爬滾打四年的薇婭來說,董明珠用四場直播就實現了戰績的碾壓。
從抖音直播網絡卡頓“翻車”,到快手直播銷售3.1億元,京東直播銷售7.03億元,再到此次超65億元的直播銷售紀錄,董明珠直播帶貨一路高歌猛進,這位在直播前還一直表示“還是要堅持線下”的新晉“直播帶貨女王”更是在直播后豪言:“要將直播常態化。”
企業扎堆電商直播 網紅帶貨光環不再
經過秀場直播、游戲直播的干播大戰,直播已經成為用戶娛樂生活的重要內容形式。2018年淘寶直播帶貨超千億,2019年更是達到超過4000億的成交規模,在線下營銷模式陷入萎縮和停滯的情況下,線上營銷尤其是直播營銷成為了眾多企業青睞的營銷方式。
但行業的火熱之下,對一些頭部主播來說,卻顯露出了一絲盛世之危。
“頂流”李佳琦被指狀態下滑;新晉主播羅永浩依然在直播中頻頻失誤;辛巴辛有志也出走老東家,是否能延續輝煌尚不可知。而更多的直播老牌平臺如斗魚、虎牙、B站也都在躍躍欲試試圖分一杯羹。
盤子做大的速度,跟不上數量激增的搶食玩家。而流量卻是支持頭部主播能帶貨的關鍵所在。流量的流失,意味著網紅主播的帶貨能力開始了下滑。
如今,曾在過年期間都堅持直播的“勞模”李佳琦開始頻繁請假,并且在助理離開之后頻繁發生“翻車事故”,而老羅的帶貨能力離開了抖音的全力支持后一路下滑,如今幾乎下滑了85%,并且老羅直播一直在犯錯,一直在道歉。
而和“帶貨女王”薇婭簽署合作協議,在股市一路飄紅的夢潔股份也在10天之后開始蔫了,不少股民直呼——“薇婭終于帶不動了!”。
網紅的“流量紅利”被逐漸蠶食,而一直為網紅個人流量埋單的企業是否還愿意繼續掏腰包并承諾“全網最低價”,或許在不就的將來會被打上一個問號。
直播大潮中 企業直播開始異軍突起
當網紅、明星和企業品牌方在傳統電商直播平臺上為爭奪流量近身搏殺的時候,企業直播平臺在近年開始異軍突起。

(企業直播與電商直播的三大區別)
與淘寶直播、抖音、快手等電商直播不同,企業直播更多是聚焦于私域流量的精細化運營和沉淀,直播產品多以批發類和大件類自有貨品為主,由企業專業員工進行具體功能的講解,通過開設自有直播間全方位掌握用戶數據。整體而言,企業直播更像是傳統企業銷售流程的線上化,雖然總體流量遜于淘寶直播等,但客戶信任度和單筆交易額遠超大平臺。
以主打企業直播營銷的盟主直播為例,依靠其三大系統建立的行業解決方案就很好的解決了傳統企業跨界電商的流量問題、訂單轉化問題、二次營銷以及盤活私域流量的問題,一鍵式幫助企業“搞定”電商直播,輕松轉型電商新零售。

創客系統解決企業精準流量難題。通過創客平臺讓傳統行業從業者/導購成為精準流量引擎,實現全域裂變,解決直播前精準鎖客。

(盟主直播創客生態系統)
直播系統:解決企業營銷需求。盟主專業級的直播技術和豐富的線上營銷互動功能將導購鎖定的精準流量進行高效觸達和轉化。豐富強大的平臺功能,幫助客戶用直播方式實現品牌曝光、推廣獲客、流量變現、內部培訓、商務溝通等需求。

數據系統:打造企業立體化營銷體系。直播后商家通過后臺進行訂單處理和數據分析,導流到線下門店核銷,完成店面和直播的無縫融合和鎖客。還可以進行二次營銷,圍繞全流程觸點,建立客戶大數據跟蹤,打造立體化營銷系統。

電商直播憑借其海量流量為傳統企業打開了線上帶貨的一扇窗,而企業直播不僅解決了企業“帶貨”的需求,更是憑借其強大的技術優勢和多場景的應用為傳統企業打通了“帶品”的大門,讓企業不止于帶貨,而有了更多的可能與延展。
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