2016年8月19日,全球領先的移動安全和工具開發商獵豹移動(NYSE:CMCM)發布了截至到2016年6月30日的Q2財報,財報顯示,獵豹移動第二季度實現收入10.467億元,同比增長了18.1%。特別值得關注的是,獵豹內容產品布局取得階段性成果,特別是News Republic和Live.me本季度成績突出,尤其在美國市場。
數據表明,獵豹移動經過數年高速增長后,業績增速水平出現一定程度放緩。不過,值得關注的是,獵豹工具業務雖然增長放緩,但內容轉型的策略十分清晰,并且已經取得階段性成果,長期發展趨勢向好。
對獵豹而言,內容型產品相比工具類產品,無疑具有很多優勢,不僅能靠內容與用戶保持強連接關系,更能進一步拉升用戶規模。尤其是在移動廣告商業變現方面,內容型產品的商業價值會更高。
獵豹移動CEO傅盛表示:“我們十分高興獵豹為重振收入和盈利增長而采取的戰略舉措已經初見成效。二季度,收入增長超過預期。我們沒有輕視從一家移動工具產品公司,轉型成為一家移動內容平臺公司所要面臨的挑戰,而初露鋒芒的內容產品,也更堅定了獵豹移動通過內容拉動用戶活躍度、用戶時長的信念。未來,獵豹移動將以超過6億全球移動MAU為基礎,支撐起公司的內容戰略,為用戶提供更加豐富多彩的個性化內容,并將獵豹打造成為全球超一流的移動互聯網公司之一。 ”
今年第二季度,獵豹移動以5700萬美元成功收購了全球移動新聞服務運營商News Republic,在海外成功布局新聞客戶端產品市場。News Republic總部設在波爾多和舊金山,通過智能編輯、數據分析和挖掘等手段向全球用戶提供個性化新聞內容推薦。News Republic目前在App Store和Google Play上的表現都十分搶眼。一度在iOS的23個國家新聞榜排名第一;在Google Play方面,News Republic曾在包括美國在內的60個國家新聞雜志榜排名第一,目前在美國、法國和意大利新聞榜實時排名第三。
獵豹還在美國推出的直播軟件Live.me,突破了中西方文化的壁壘,用戶量增長迅猛。Live.me不僅在美國擁有高人氣,在全球其他發達國家同樣受到追捧。從全球知名應用分析商App Annie的數據顯示,目前,在iOS社交榜上,Live.me已經在1個國家排名前五、5個國家排名前十。其中,在iOS美國社交榜排名第7。在Google Play中,Live.me則在美國和新西蘭兩國的社交榜中躋身前五。
值得業界肯定的是,獵豹在較短時間確定內容轉型戰略后,重磅級內容產品頻繁涌現,并且走勢呈現快速穩步上升趨勢。盡管部分內容型產品在Q2財報中暫時不能立竿見影的顯現,但發展勢頭卻令業界矚目。
事實上,早在一年多前,獵豹移動就開始布局內容產品。2015年初,獵豹移動投資了音樂短視頻社交應用Musical.ly,如今,這款產品已經成為在美國青少年中風靡。這款產品早期被譽為海外版的“小咖秀”。去年7月發布的輕游戲產品《鋼琴塊2》,曾在App Store 117個國家總榜排名第一。今年初,獵豹移動收購的一款輕游戲Rolling Sky,一度位列Google Play和蘋果App Store美國地區桌游類前三名。
通過工具觸達用戶,通過內容延長時長,讓用戶能夠更快、更迅速、更精準地獲得他想要的內容,這是現在獵豹移動內容轉型戰略的核心。從長遠來看,獵豹將用人工智能和深度學習的方法重構整個技術后臺,真正實現千人千面的內容個性化推薦。獵豹的內容轉型戰略與人工智能布局是相輔相成的,并且會產生協同效應,內容轉型戰略是主線,人工智能則是內容轉型的重要引擎,為內容轉型戰略保駕護航。
在過去幾年間,獵豹移動一直是中國互聯網公司出海的范本,工具型產品風靡全球。接下來,獵豹或將再次走出一條內容出海成功模式,并帶動國內互聯網公司掀起新一輪內容出海浪潮。
獵豹之所以能夠一直成為中國互聯網公司出海的標桿,正是因為它成功打破了國內公司對文化壁壘的恐懼。在獵豹移動CEO傅盛看來,“不同國家 、不同民族固然有不同的文化和習慣,但年輕人之間的共性要遠遠大于他們之間的不同,北京和紐約的年輕人之間的不同,甚至要小于北京和貴州山區的年輕人之間的不同。我越來越覺得文化的壁壘、用戶的習慣都是我們自己給自己的一個設限而已。“
事實上,無論是工具應用領域,還是內容產品領域,只要不先入為主地用文化壁壘給自身設限、給自身制造恐懼,出海的突破口隨時都沖中國互聯網公司敞開,對自己抱有堅定不移的信心勝于一切。
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