小米已成下一個(gè)ZARA？

　　抄抄抄的小米看來是停不下來的節(jié)奏，此前有媒體披露指責(zé)小米空氣凈化器陷入抄襲傳聞之后，最近又有韓媒報(bào)道，小米將于2015年上半年推出新款手機(jī)『Arch』，海報(bào)顯示該手機(jī)邊框的兩側(cè)均為曲面屏幕，其設(shè)計(jì)風(fēng)格與三星電子去年9月上市的Galaxy Note Edge極其相似。從小米成立到發(fā)展到今天已經(jīng)突破460億美元估值的大公司，小米的” 抄襲”傳聞屢屢上媒體頭條，受人詬病!小米為什么就不能真正設(shè)計(jì)一款屬于小米風(fēng)格的手機(jī)?是小米沒有原創(chuàng)設(shè)計(jì)的實(shí)力還是小米的抄襲，是小米『故意而為之』的市場營銷策略?

　　小米已成下一個(gè)ZARA

　　看看市面上眾多的小米產(chǎn)品，無論是小米自家生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是小米投資一些公司做出來的產(chǎn)品，你都能感到一股濃濃的山寨風(fēng)，小米的抄襲成風(fēng)你敢說不是雷軍授權(quán)的旨意?小米通過抄襲市場上成功流行有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，來降低自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，本身已經(jīng)成為小米的一種市場營銷戰(zhàn)略，搞機(jī)哥相信雷軍在抄襲這些產(chǎn)品的篩選上，也是經(jīng)過精雕細(xì)琢的。說白了，”爺抄就抄了，爺不僅抄了!而且還要抄得具有話題爭議性”在產(chǎn)品外觀上的抄襲山寨，我相信已經(jīng)成為小米公司的營銷戰(zhàn)略了，這種戰(zhàn)略，可以讓小米一次又一次的成為社交媒體的爭議焦點(diǎn)。所以每次當(dāng)小米開發(fā)布會(huì)的時(shí)候，只要是發(fā)布新品，媒體都是習(xí)慣性的喜歡看這次小米又抄了哪家公司的產(chǎn)品!

　　小米現(xiàn)在的產(chǎn)品策略其實(shí)與快時(shí)尚品牌ZARA特別相似，快時(shí)尚乃至一些輕奢品牌喜歡“借鑒”大牌當(dāng)季的設(shè)計(jì)已經(jīng)不是什么秘密了。業(yè)內(nèi)盛傳 ZARA 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力可以讓它只花 7 天時(shí)間就能把大牌 T 臺(tái)上的最新款放到門店衣架上，通過快速復(fù)制市面上成功流行的單品，提供低廉有性價(jià)比的產(chǎn)品來讓用戶購買。

　　用戶從來都不會(huì)在意自己所購買的產(chǎn)品是否是抄襲，相反，他們更喜歡有設(shè)計(jì)感并且價(jià)格低廉的服裝，這也就是快時(shí)尚服裝品牌為什么能夠在近些年來屢受白領(lǐng)用戶群的喜愛，從這個(gè)角度看小米抄的行為，你也就能夠理解為什么媒體往往吐槽的小米抄襲成風(fēng)，卻在用戶層面，小米更能受到用戶歡迎。ZARA、H&M這些通過『借鑒』大牌設(shè)計(jì)提供有吸引力的價(jià)格來讓用戶追捧，小米同樣是通過”借鑒市面上成功流行的產(chǎn)品令用戶追捧，通過不斷與大牌產(chǎn)品的價(jià)格比對(duì)，令用戶產(chǎn)生一種購買小米產(chǎn)品超值的用戶心理。

　　小米的厚黑成功學(xué)

　　不同的是，ZARA抄襲大牌設(shè)計(jì)，是交過不菲的『抄襲費(fèi)』，甚至到如今，時(shí)裝界已經(jīng)默認(rèn)了快時(shí)尚的抄襲『潛規(guī)則』有一些大牌或者是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌以被ZARA抄襲為榮，有一種被ZARA認(rèn)同的價(jià)值。當(dāng)然，這是因?yàn)閆ARA帶動(dòng)的是整個(gè)快時(shí)尚的風(fēng)向，它其實(shí)代表的是今年時(shí)裝圈的流行元素趨勢(shì)。

　　但是小米發(fā)展到如今，有給過它抄襲的那些產(chǎn)品一筆『抄襲費(fèi)』嗎?小米正是利用中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的不完善，才肆無忌憚的抄襲別人家的產(chǎn)品，利用本土優(yōu)勢(shì)，令蘋果、三星、諾基亞這些被抄襲企業(yè)苦不堪言。這難道不算是小米成功的『厚黑學(xué)』嗎?這種小聰明也只有小米放在中國能夠行的通，把小米抄襲的一些產(chǎn)品放在制度完善的國家，哪怕就算是在印度，小米同樣也得面臨除專利以外，產(chǎn)品外觀抄襲的起訴，而且這種程度的起訴是要比專利訴訟更為嚴(yán)重，性質(zhì)更為惡劣。

　　更令人不齒的是小米還帶動(dòng)了一批國產(chǎn)手機(jī)肆無忌憚的偷懶抄襲大牌手機(jī)，比如最近魅族發(fā)布的魅藍(lán) Note，直接360度無死角的抄襲iPhone5C，這樣的事恐怕也只有在中國能夠發(fā)生，不怕被起訴。

　　創(chuàng)業(yè)公司與大公司的區(qū)別在哪里?除了規(guī)模、人才、資源的積累以外，最大的是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力!以前小米是一家創(chuàng)業(yè)公司，它屢屢抄襲競爭對(duì)手的產(chǎn)品，競爭對(duì)手雖然不爽，但還是能夠理解，畢竟抄襲我家產(chǎn)品的也不僅是你一家。但現(xiàn)在小米已經(jīng)發(fā)展成為一家全球手機(jī)銷量排名前五的手機(jī)巨頭，卻還是玩一些小聰明，偷懶去抄襲競爭對(duì)手的產(chǎn)品，擴(kuò)大自己的影響力，這怎么不讓競爭對(duì)手憤怒。雖然互聯(lián)網(wǎng)近些年流行微創(chuàng)新，為抄襲披上一層閃亮的大衣，但無論怎么微創(chuàng)新，你可以借鑒一些成功流行產(chǎn)品的元素，但至少得保持自己設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品的初心，最大的不同點(diǎn)還是需要體現(xiàn)出來吧!殊不知今年iPhone6就連背面那一道白色背條天線因?yàn)楦鶫TC設(shè)計(jì)的M8相似，也被用戶吐槽致死。

　　小米能夠被認(rèn)可，在短短四年時(shí)間從一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成如今估值超460億美元的手機(jī)巨頭，它肯定有自己獨(dú)特的創(chuàng)新之處，其雷軍所建立的”互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”打破了傳統(tǒng)手機(jī)售賣手機(jī)的看法，小米在營銷、渠道、售賣手機(jī)的創(chuàng)新，是它今天能夠成功的價(jià)值。

　　小米通過一次又一次抄襲市面上成功流行的產(chǎn)品，吸引媒體話題，引起用戶注意，最后用戶購買這樣一整條的產(chǎn)業(yè)鏈，不得不佩服小米在產(chǎn)品營銷炒作上的功力。用戶也不會(huì)太在意所購買的產(chǎn)品究竟是抄襲還是原創(chuàng)，他們需要的就是一款”好看”且便宜，并且性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　小米在蘋果之外能夠成功建立另外一套截然不同的生態(tài)圈，搞機(jī)哥不得不佩服雷軍的能力與格局。一將功成萬骨枯，小米起來了，卻成了競爭對(duì)手的噩夢(mèng)，因?yàn)樗遣戎偁帉?duì)手的尸體爬上位的!

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