站長資訊網進入中國市場之后，高通一直以“植根中國、分享智慧”理念尋求共贏。早在1998年，高通便與北京郵電大學成立了聯合研究中心，如今剛好是第20個年頭。那么，最近甚囂塵上的博通收購高通事件，是否會影響高通現有的市場策略呢?僅就目前來看，一旦收購成真，答案可能并不樂觀。
在中國的20年，高通分享智慧尋求共贏
回溯歷史，高通在中國市場一直秉承著“植根中國、分享智慧”的理念尋求共贏。早在1998年，高通便與北京郵電大學成立了聯合研究中心。目前高通的合作數量已達十多家。并在多所大學設立獎學金，累計超過90萬美元。尤其是最近幾年，高通分享智慧的步伐也在進一步加快。包括在貴州、廣東、江蘇、重慶、上海等地，均與當地政府或企業建立了合作關系。尤其是在上海，高通與中芯國際建立合作，實現了28nm驍龍處理器的成功制造。
而在5G時代，高通與中國企業的合作也更加緊密。比如說“2017天翼智能生態博覽會”，便是高通與中國電信合辦。再比如今年11月份，高通還攜手中興通訊、中國移動成功實現了全球首個基于3GPP R15標準的端到端5G新空口系統互通。與此同時，高通還以創投基金的形式支持中國企業。截止目前，高通已在中國投資了近40家企業，其中還包括人們所熟知的摩拜單車。前不久，高通還與小米、OPPO、vivo三大廠商簽署了價值120億美元的大單。而在高通的助力之下，中國手機企業已經有三家進入到全球銷量前五，小米更是奪得了全球第二大手機市場印度的銷量冠軍。
一旦收購成真，高通植根中國的策略恐難維系
值得注意的是，雖然博通一再遭遇挫折，但卻始終沒有放棄收購高通的努力。而一旦收購成真，高通植根中國的策略恐難維系。因為博通的市場策略始終更傾向于美國本土，前不久更是宣布將總部從新加坡遷回美國。一旦收購成真，與中國的合作恐怕會出現全面停滯甚至是倒退。
之所以業內這么擔心博通，其實也并不奇怪。要知道博通最擅長的就是在收購之后拆分公司，每次吞并一家新公司之后，都會把基礎研發等需要長期投入的部門陸續打包賣掉，只留下短期內最具盈利能力的業務。相對于高通來說，博通更加講究短期效益，經常以涸澤而漁的方式，榨取保留業務的利潤。比如將芯片漲價15%，逼迫廠商簽訂長期協議等。
當然更為重要的是，高通一直以來所推廣的“反向授權”條款也很可能會被叫停。所謂“反向授權”條款，即高通要求被許可企業同時向高通反向授權自己的專利。反向授權之后，其他高通的被許可企業也可免費使用這些專利，而不必擔心受到侵權訴訟的威脅。而這種“反向授權”，其實最利于快速發展的中國企業，而這也是近年來中國手機企業能夠迅速攻占海外市場的一道重要護城河。一旦收購成真，中國手機企業便可能因為失去“反向授權”保護，而面臨大大小小的專利訴訟，被迫交納更高昂的專利費，甚至不得不退出海外市場。
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