Groupon騰訊在華合作嬗變：新高朋股權(quán)比例反轉(zhuǎn) 或成新實(shí)驗(yàn)田

　　

 　　Groupon騰訊在華合作嬗變：新高朋股權(quán)比例反轉(zhuǎn) 或成新實(shí)驗(yàn)田

　　11月12日?qǐng)?bào)道

　　由Groupon、騰訊去年聯(lián)合投資的高朋網(wǎng)實(shí)體成為過去式，取而代之的是新的高朋網(wǎng)。伴隨而來的還有一系列新的變化——Groupon與騰訊在大陸團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的合作探索進(jìn)入第二階段，Groupon搶占主導(dǎo)地位，F(xiàn)團(tuán)品牌或遭舍棄。

　　今年6月，F(xiàn)團(tuán)與高朋網(wǎng)在Groupon及騰訊推動(dòng)下完成合并，原有高朋網(wǎng)體系并入F團(tuán);9月，這家最新成立的公司網(wǎng)羅天下完成新一輪4000萬美元融資，由Groupon領(lǐng)投，騰訊追加投資，林寧的頭銜正式由“F團(tuán)CEO”改為“網(wǎng)羅天下CEO”。

　　一個(gè)月后，林寧對(duì)外披露上述融資事宜，并放話考慮收購(gòu)24券等其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以擴(kuò)充規(guī)模。但這個(gè)時(shí)候，林寧對(duì)外的頭銜又更正為新的高朋網(wǎng)CEO。“我們經(jīng)過了解，覺得高朋網(wǎng)相對(duì)F團(tuán)更有品牌效應(yīng)。這是領(lǐng)導(dǎo)層的決定。”一位高朋內(nèi)部人士向TechWeb透露，“不過選用高朋網(wǎng)也是暫時(shí)的，以后可能還會(huì)有變動(dòng)。”

　　但種種跡象表明，新公司品牌選擇背后，折射了權(quán)益結(jié)構(gòu)的明顯變化。

　　高朋的殼 F團(tuán)的核

　　今年6月宣布合作時(shí)，雙方公告強(qiáng)調(diào)：新公司將由分別來自高朋網(wǎng)和F團(tuán)的高級(jí)管理人員所組成的管理團(tuán)隊(duì)所管理，高朋網(wǎng)和F團(tuán)兩個(gè)品牌將繼續(xù)存在，面向不同細(xì)分市場(chǎng)。

　　林寧介紹，過去一個(gè)季度，網(wǎng)羅天下主要對(duì)F團(tuán)、高朋及QQ團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，高朋團(tuán)隊(duì)已經(jīng)搬至F團(tuán)處辦公。但據(jù)舊高朋一位離職員工透露，公司至少70%員工選擇離職，高管絕大多數(shù)也已經(jīng)離職，其中包括COO歐陽云。

　　原有F團(tuán)員工成為新高朋的主要組成力量。但品牌選擇上，“F團(tuán)”品牌卻遭到放棄。據(jù)內(nèi)部人士透露，下一季度高層有意統(tǒng)一平臺(tái)品牌推廣，但目前具體會(huì)如何整合暫未最終定奪，至少目前突出“高朋”品牌。

　　而在林寧看來，高朋依然是Groupon的沿襲，而以往高朋在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的并不好，團(tuán)購(gòu)商業(yè)環(huán)境也很惡劣，比如供應(yīng)商出問題，大家也會(huì)遷怒于品牌。“隨著新的本土化團(tuán)隊(duì)，我們重新來運(yùn)營(yíng)這個(gè)品牌，慢慢把品牌運(yùn)營(yíng)起來。”

　　如此一來，新高朋的形態(tài)基本形成——高朋的殼(品牌)、F團(tuán)的核(運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì))以及更加顯要的Groupon+騰訊的光環(huán)。

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