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        移動分發 百度搜索內核的下一個構建者

          從去年開始,移動應用分發得到了快速發展,巨頭們在分發入口上的廝殺也非常慘烈。在爭奪中,大家看清了局勢——對移動分發入口的把控將決定企業在移動時代的發言權與參與資格,有了入口,才有下一步計劃的基礎。

          在百度19億美金收購91的時候,業界和媒體都給予了密切的的關注和解讀。當時有看好的,也有唱衰的,時至今日,百度91應用平臺的日均分發量過億的今天,我們又該以怎樣的角度去看待移動分發入口(量)對于百度的意義和價值呢?

          從分發入口到入口平臺

          我們知道,在互聯網巨頭的競爭之中,“平臺”級產品一直是會讓一個企業有絕對話語權和生存能力的王牌,在移動時代,巨頭們對“平臺”級產品的渴望更是明顯。被承認為第一張移動互聯網門票的微信,騰訊正是因為有了微信而掌握了自己平臺產品的出發點,我們現在可以看到,騰訊的核心業務都或多或少會與微信有些關聯。阿里意識到這一點之后,出師來往未捷,被寄予厚望的支付寶錢包也在互聯網金融在政策的監管下惶惶不可終日而未能有大發展,雖然支付寶錢包依然具有平臺級的潛力,但是由于其“支付”屬性過于強烈,所以在業務拓展方面還是有些困難。

          百度在平臺級產品的打造上,與騰訊和阿里有著都不相同的策略。騰訊和阿里是養大一款產品,再試圖以這款產品為中心去完善平臺的屬性,百度是先確定了一個理念,然后再圍繞這一個理念,然所有產品都圍繞著這一個理念去構建,從而形成一個大的平臺級中心,這種理念也就是之前我說過的“連接”。分發入口在這個里面承擔的是怎樣的角色呢?我認為是應用內容的對接,所以百度系分發入口價值的提升不但在于本身有怎樣的變化,更關鍵是,這個分發平臺所能提供的內容的重要性,即對應用資源的占有。

          而吸引內容資源,必須解決應用內容從開發者到達用戶的問題。百度有“應用商店+移動搜索“的雙渠道,頭部應用可以使用應用商店進行分發,中長尾則可以通過搜索渠道精準到達用戶。對搜索分發渠道的利用,也使百度能夠進行從“即搜即得”到“即搜即用”的策略轉變,更加緊密地抓住用戶和開發者所需,對資源形成更大的吸引力。

          不僅是分發量級,更是移動搜索內核

          平臺能做什么,得看你能提供什么。微信能團購,那得有大眾點評的提供,并且還是B2C的推送式提供。眾所周知,搜索是百度業務的核心所在,百度的平臺級產品也應該是圍繞著“搜索”展開的,所以為搜索所提供的內容就顯得尤為重要。

          百度打造生態、聚攏開發者也是為了自己收集到更多的搜索呈現內容,去年,百度提出了“長尾應用”的概念和并肯定了其重要性,并認為“長尾應用“將是百度平臺上重要的內容組成部分之一,且是占比日漸壯大的組成部分。對騰訊、阿里而言,長尾可能并不那么重要,但對百度來說,對長尾的重視,將使其內容組成更豐富。內容豐富將帶來什么?搜索對用戶來說是”零門檻“的,無需向騰訊和阿里一樣先把用戶圈起來,但沒有這個”圈“所產生的副作用是,一旦內容上失去吸引力,用戶的離開也將沒有”圈“的阻隔。因此,盡量加強內容的豐富性,滿足各類用戶的不同需求,是百度必須要考慮的。

          所以,對百度來說,百度91平臺日均分發過億,不僅在分發行業領域具有重要的價值,對百度構建自身平臺級產品,將產生更大的意義。分發量越高,意味著有更多的用戶從百度的分發入口來獲得移動產品,這將吸引更多的移動產品選擇百度分發平臺來進行分發,更多的移動產品加入百度平臺,也意味百度的“搜索”獲取和填充了更多的內容資源,包括獨家內容資源。這就是搜索結果呈現的核心優勢,也是就移動搜索的內核。內核是什么?是占有率,是量級,是內容。

          百度成就了91,91也回報了百度

          去年百度收購91之后,百度和91進行了兩次整合,今年2月,又進行了第三次深度融合。三次整合,使百度手機助手、91助手、安卓市場3個分發平臺的協同作用得到了最大化,百度91的日均分發量,從去年收購之初6900萬,一路攀升到現在的1億日均分發量,成為了國內移動應用分發市場中第一個宣布日均分發量破億的應用分發平臺。這是三個平臺協同之下共同創造成績,可以說,百度成就了91。

          同樣,91也一樣回報了百度。百度旗下自有的移動應用的成長也得益于百度91在分發上的支持。百度提倡的雙核搜索——“應用商店+移動搜索”分發模式,雖然目前是為分發服務的,但日后一定會在百度的“搜索”方面發揮更多價值,因為應用呈現本身就一種對搜索內容的補給。9個月前,百度和91能夠走到一起想必也有這方面的考慮——沒有搜索來承接,無法滿足應用分發產品未來的生存地位;而分發,將與搜索產生互補的能量。

          其實移動分發入口(量)的本身的意義和價值并沒有改變,只是整合互聯網環境的改變影響和決定它存在的價值和想象空間。百度旗下分發體系的價值增長,得以于百度自身發展策略的浮出水面,當我們還不明白為什么百度要花那么多的精力去打造十幾個用戶過億的產品時,卻猛然發現這些移動產品已經開始回頭為百度搜索平臺的建立輸血了,而輔助這些移動應用成長的分發平臺功不可沒。

         

          所以當我們現在回過頭來看應用分發對百度的意義和價值的時候,不要看分發本身帶來了什么,而是要看,現在百度要的是什么。希望二者,且行且珍惜。

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