站長資訊網作者：日本企業(中國)研究院執行院長 陳言
12月1日，應邀參加了日立在廣州舉辦的廣東-日立創新交流會，雖然只有短短的一天，但是內容豐富的會議議題和讓人眼花繚亂、新鮮感爆棚的諸多黑科技，讓人腦洞大開，意猶未盡。
其實參加由企業主辦的業務研討會、產品推介會、戰略發布會、客戶懇談會……林林總總各種會議，每個月都有不少，絕大多數都是高朋滿座，海闊天空，但是像這樣討論深入、議題切合社會需求的企業創新交流會，在我印象里，真是多年不見了。
看看會議開始前的入場口。
會場里面座無虛席
這是12月1日在廣州花園酒店國際會議中心召開的廣東-日立創新交流會。
“日立牌是HITACHI”的電視冰箱廣告歌，曾經響徹大街小巷。如果一說日立，你就談彩電，就要暴露年齡了。日立在中國的主要事業領域早已不是家電。
日立作為日本最大的綜合電氣公司，在電力·基礎設施系統、信息·通信系統、建筑機械、高性能材料、汽車系統、醫療健康等領域開展全球化業務。
在創新交流會上，株式會社日立制作所執行役社長兼CEO東原敏昭發表主題演講“引領世界變化的社會創新”，公布日立集團2016財年全球銷售額折合人民幣5,690億元。集團下屬公司共864家，員工總數約30萬人。
不折不扣的巨無霸!
日立制作所執行役社長兼CEO 東原敏昭
本次創新交流會包括上午的全體會議和下午分別以“健康養老”“智能制造”為主題的分科會，另外還有全天開放的技術產品?解決方案展示區。
下面就跟隨我的腳步，一起解鎖這次令人期待交流會吧!
主會場里的“巨無霸”和“高大上
在全體會議上，日立中國總代表小久保憲一發表了演講，介紹日立的中國事業方針。
日立制作所執行役常務 中國總代表 小久保憲一
1979年，日立作為日本制造企業中的首家在北京設立了辦事處。1981年成立第一家中日合資企業福建日立電視機有限公司，之后30多年一貫重視在中國的事業發展。如今，日立集團在中國擁有140家公司，員工數約4萬5000人，小久保憲一總代表稱，2016財年日立在中國的銷售額超過577億人民幣。
中國是日立最重要的海外市場之一。
這場創新交流會為什么要在廣東舉行呢?
因為日立在廣東的銷售額占其在中國事業整體銷售額的60%，廣東省是日立在華事業中的最重要地區。
廣東省商務廳廳長鄭建榮、及廣東省人民政府和各級政府領導也參加了交流會，對日立與廣東的合作表示了熱情的贊賞和支持。
廣州省商務廳廳長 鄭建榮
要說“高大上”，這場交流會也毫不讓人：日本駐廣州總領事齋藤法雄出席大會，對創新交流會的召開表示祝賀。
日本國駐廣州總領事 斉藤法雄
上午的全體會議持續兩個多小時，觀眾們聽得那叫一個聚精會神。
是什么在吸引這些參會者?
聽完全體會議，我在一早就按捺不住的好奇心驅使下，火速殺到展示區。
展示區里的腦洞大開和心花怒放
在廣州花園酒店的主會場之外，日立以“健康養老”、“智能制造”、“公共安全”、“Lumada”、“Cloud(云)”、“電梯技術”、“汽車系統”等7個分區，共44個產品?解決方案，展示了其龐大的事業領域。
一言以蔽之：日立的這些產品、技術、解決方案極大地切合了中國當下的社會需求。
我用我在現場的體驗來告訴你，這種切合體現在何處。
比如，健康養老領域。
中國正在快速接近老齡化社會。中國的老人大多不愿意去養老院，但獨居在家的老人是否安全，是否正常作息、服藥，又是幾乎每一位子女都十分擔心的。
日立的“互聯網+社區居家養老系統”開啟了一種新的解決方案：日立的監控設備可以監測臥床老人的呼吸、脈搏，起床翻身情況，也可以監測獨居老人在室內的移動情況。
監測數據通過互聯網傳輸到小區監控中心的系統大屏幕上。數據一旦出現異常，監控中心會迅速通知老人家屬或醫院，迅速給予關照或者救護。
本文作者陳言(左)在體驗“互聯網+社區居家養老系統”
帕金森癥、老年癡呆等病癥是有很多先兆的，如腦皮層的電流情況變化。“石頭、剪刀、布”這個最簡單的游戲包含了人際博弈的基本內核，能充分調動人的思維。
受測者只要玩玩“石頭、剪刀、布”，日立的“腦功能定量成像儀”就能迅速獲得他的腦電波情況，測出其思維敏捷程度等腦功能狀態，進而提供醫療依據。
本文作者陳言在“腦功能定量成像儀”前玩“石頭剪刀布”
日立“腦功能定量成像儀”測試我的腦功能，結論是OK，說是三、四十年內應該沒有問題，讓我心花怒放。
還有癌癥治療。
重離子質子癌癥治療系統是人類戰勝癌癥的最前沿技術。日本的主要城市目前均已設立了重離子質子癌癥治療裝置，其中相當數量的產品是日立提供的。日立也在美國、歐洲等國建有多個重離子質子癌癥治療中心。
由于不用做手術，治療期間的生活質量得到了保證，越來越多的癌癥患者選擇去日立的重離子質子癌癥治療中心，而且費用并不比傳統手術貴。日立的重離子癌癥治療系統已經開始在中國香港安裝。
本文作者陳言(左三)在參觀“重離子質子癌癥治療系統”
日立對中國社會需求的切合，不僅體現在生活方面，也體現在生產方面。
中國提出了雄心勃勃的“中國制造2025”計劃，這個計劃的實施以及中國產業結構升級的實現，都要以智能制造為主要內容和抓手。
作為全球最主要的智能制造技術和解決方案供應商之一，日立的“智能制造”展區展示了許多當前世界最尖端的技術和產品：“面向中國制造業的解決方案”、“人機協作的柔性生產系統”、“設備的智能監測技術”、“協同制造”、“提高生產能力·品質保證率的圖像分析解決方案”、“優化生產技術實現高效生產、面向制造業的全球智能物流服務”……
智能物流展牌
比如，不少企業主采購時都會碰到供應商各自安排運輸，導致配送效率低，增加了不必要的運輸車次，采購量也達不到使用集裝箱的量，沒辦法通過規模效益降低成本;在全球化的過程中，語言和時差也會成為采購人員的負擔。
日立的智能物流服務能有效地改善這些局面。通過IT技術可使國內外的工廠和供應商緊密連接，從而實現從原材料采購、工廠生產情況、倉庫庫存到交貨的全程可視化;靈活運用全球物流網絡，將共同保管、共同配送和及時送達等方式有機結合，則能提高物流服務的附加值。
據測算，日立智能物流可以令運輸配送路程削減42%，配送成本削減10%-20%。日立面向制造業的全球智能物流服務，對于號稱“世界工場”的中國來說，意義十分重大。
能顯示日立在智能制造技術方面的尖端性的，智能機器人EMIEW是一個形象的例子。
展示區現場的智能機器人Emiew
憑借在控制和信息技術領域長期積累的技術和經驗，日立將EMIEW與云端系統相聯，讓它如同擁有一個大腦，識別各種圖片、聲音、語言，這樣，EMIEW就能與用戶進行交流。
在東京的羽田機場，聰明的EMIEW會使用傳感器和攝像頭為機場的乘客進行導航，用各種語言回答游客提出的問題，還能根據乘客的步伐調整自己的速度。
在機場導航的Emiew
其實，日立除了建智能物流、開發機器人外，也在建物聯網平臺，日立的平臺稱之為Lumada。
Lumada集合人工智能、數據處理、大數據分析、機器人技術、即時控制技術及信息安全，可以實現對多種數據進行快速、綜合分析，同時將分析結果可視化呈現。其產品組合已經涵蓋公共安全、智慧城市建設、能源持續與再生、智能交通、精密農業與制造、污水處理與建筑系統、環保采礦等應用的服務與解決方案。
隨著中國經濟發展，人們物質水平逐步提高，現在的中國社會更需要的并非普通廉價的商品，而是更智慧化、更安全、更健康的社會環境，更先進的服務理念,更靈活更有效率的解決問題的方法。這一背景下，日立Lumada物聯網核心平臺將廣泛運用在中國生產生活的各個領域。
你也許覺得有點抽象枯燥，但在現場，想詳細了解Lumada的都有點人滿為患了。
Lumada展臺前人滿為患
對日立這樣一家涉及眾多事業領域的BtoB企業而言，展示區顯然不能滿足觀眾充分了解其產品、技術和解決方案的需求， 12月1日下午，一場“智能制造” 分科會和一場“健康養老” 分科會在兩個大廳同時舉行。
在以探討智能制造發展為主題的分科會現場，來自日立與中國廣州的大咖們發表了一系列演講，如《廣東省智能制造發展規劃與智能制造示范項目情況》、《第四次產業革命的最新動向及日立與顧客方的協作創新事例》、《新一代工廠構想以及日立在醫藥品制造行業的應用事例》等議題。
我了解到，在中國的制藥工廠里，也有日立的生產管理系統，為藥品生產、管理保駕護航。由此可見，日立在中國正以社會創新事業為主，全力協助客戶發展。
分科會上的嘉賓和聽眾
兩個分科會同時舉行，真是讓人難以取舍呀!
我中途又轉戰到另一分科會現場。聽到了《廣東省落實“健康中國2030”相關情況》、《中信惠州醫院之日立PET-CT項目合作概況》、《日立在健康醫療領域的探索》以及《Hitachi Life, Ltd. 的護理事業》等精彩的講座。
我深感當下中國社會亟需就健康醫療領域提出新想法以及共同創新的新伙伴。
在中信惠州的合作案例中，我了解到日立絕不僅僅是成套醫療設備與軟件的供應者，更希望以綜合服務商的角色支援醫院的全面建設，將豐富的運營經驗和先進的服務模式引入中國。
兩場分科會結束后，還分別有兩場個別商談會，是日立和中國企業、地方政府部門的閉門洽談。我聽說，兩場個別商談會都遠遠超出了與預計的時長。
短短一天的會議很快就進入了尾聲，現場絡繹不絕的詢問、參觀者絲毫沒有退場的打算。
在這里，我見識到了一家百年企業的“精”與“新”。現場展示看似普通或是不起眼的產品，正是以其精湛的技術，讓社會運轉地更加流暢。
而像機器人、醫療設備等高科技產品技術又讓我深感日立社會創新事業的魅力。
與其同這場交流會再見，不如說從現在開始，在生活、工作的每一個場景，我與日立的相識相伴才剛剛開始。
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