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        騰訊和優(yōu)酷之后,樂視視頻疑似品牌煥新要“來點(diǎn)不一樣”?

          近期,樂視視頻發(fā)布一組直戳人心的神秘倒計時海報,無數(shù)“黑西裝”人秩序井然,集會、聽講、乘電梯、過馬路……在這個人心即孤島的原子化社會,這組海報正是“千人一面”的最好隱喻。但細(xì)看之下,這組海報的主題卻是“來點(diǎn)不一樣”的個性路線——不看一樣的風(fēng)景、不追逐潮流、不做他人的影子,以及,拒絕平庸。

          這組神秘海報均指向2月15日,據(jù)知情人士分析,樂視視頻極有可能在當(dāng)天公布其全新品牌主張,原因有二:一是年前優(yōu)酷和騰訊視頻相繼公布品牌主張,各自指向下一階段的戰(zhàn)略目標(biāo),在眾人紛紛猜測誰會接力之時,樂視視頻極有可能馬不停蹄地進(jìn)行品牌升級;二是樂視視頻最初品牌主張為“顛覆·全屏實(shí)力”,但在最近的一年里,卻鮮少提及,極有可能在孕育全新的理念。

          而品牌的升級實(shí)則也是接下來戰(zhàn)略重點(diǎn)的體現(xiàn),如果考慮到樂視視頻最近的一次大動作——去年11月的“樂視2017資源推介會”,可知樂視視頻將戰(zhàn)略重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)移至用戶與自制兩大領(lǐng)域,這是否意味著,樂視視頻的戰(zhàn)略重點(diǎn)將正式從從“行業(yè)實(shí)力”過渡到“用戶視角”與“自制矩陣”?

        騰訊和優(yōu)酷之后,樂視視頻疑似品牌煥新要“來點(diǎn)不一樣”?
         
        騰訊和優(yōu)酷之后,樂視視頻疑似品牌煥新要“來點(diǎn)不一樣”?

          分齡分眾 樂視視頻要深挖年輕用戶?

          樂視視頻高級副總裁兼總編輯張曙光曾在推介會當(dāng)場指出,樂視視頻將采取分齡、分眾的運(yùn)營方式,即用戶的“精細(xì)化運(yùn)營”,并將70、80、90、00后分別定義為“網(wǎng)絡(luò)拓荒者”、“網(wǎng)絡(luò)移民”“個性一代”和“千禧一代。”通過定制和智能推薦的技術(shù)手段,將最適合的內(nèi)容推到個體用戶眼前,實(shí)現(xiàn)“千人千面”。

          如今,視頻網(wǎng)站間的用戶分野尚不清晰,“合家歡”的、針對全年齡段的視頻內(nèi)容仍是各家的心頭好,但隨之而來的必然是以85、90、00后為主的年輕用戶越來越成為視頻消費(fèi)的主力人群。樂視視頻系列海報則顯示出個性、自由、追求自己的生活、當(dāng)自己生活主角的主題,疑似樂視視頻此番“大動作”將從年輕用戶的全新分層入手。

          在這場急需裹挾用戶購買力的戰(zhàn)爭中,用戶運(yùn)營顯然已經(jīng)進(jìn)入提升ARPU值的掘金時代。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年Q3中國移動付費(fèi)視頻用戶白皮書》,視頻付費(fèi)用戶平均年齡33歲,80后付費(fèi)用戶比例占總體70%以上。年輕人群對數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的需求強(qiáng)勁,尊重并愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)。事實(shí)上,優(yōu)酷在不遺余力地強(qiáng)調(diào)“少年心態(tài)”,騰訊視頻在強(qiáng)調(diào)“不負(fù)好時光”,標(biāo)榜“個性”“不追隨”的樂視視頻,是否也要深挖年輕圈層以對抗三大巨無霸?

          個性內(nèi)容筑壁壘 樂視視頻要玩透自制?

          從“顛覆··全屏實(shí)力”的品牌主張,到2016年樂視視頻更換logo;從以全屏內(nèi)容實(shí)現(xiàn)顛覆,到以內(nèi)容為核心重塑生態(tài)——可以發(fā)現(xiàn),樂視視頻每次的品牌煥新都與內(nèi)容戰(zhàn)略的拓展相伴相生。

          從2015年底到2017年初,樂視視頻的幾個流量高點(diǎn)——《太子妃升職記》、《羋月傳》、《親愛的翻譯官》以及《孤芳不自賞》皆為自制劇或臺網(wǎng)劇(是樂視視頻提出的新名詞,是指樂視視頻出品自制并輸出各大衛(wèi)視的劇,也是其自制內(nèi)容的一個主要發(fā)力點(diǎn)),二者事實(shí)上皆為自制。另據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2016年網(wǎng)播量Top10里由視頻網(wǎng)站參與出品的臺網(wǎng)聯(lián)播劇占據(jù)3席,分別是由樂視視頻出品的《好先生》《親愛的翻譯官》與愛奇藝出品的《老九門》。

          種種跡象表明,“來點(diǎn)不一樣”落實(shí)到內(nèi)容領(lǐng)域,毫無疑問是自制領(lǐng)域的拓展。

          這可能意味著樂視視頻可能將甚至超越70%的、更大比重的預(yù)算投入自制領(lǐng)域,以打造更加個性、差異化的內(nèi)容品類;從用戶運(yùn)營的角度看,樂視視頻此前發(fā)布的2017年22檔自制網(wǎng)劇,幾乎覆蓋青春、愛情、奇幻、懸疑等題材,這是否意味著樂視視頻將針對不同興趣用戶打造垂直內(nèi)容矩陣?

          在互聯(lián)網(wǎng)乃至泛娛樂產(chǎn)業(yè)中,樂視視頻的“個性”都是不言而喻的。可以預(yù)見的是,此次品牌升級一定是樂視視頻本年度第一件大新聞。如猜測屬實(shí),那么2017年樂視視頻的發(fā)展思路或?qū)⑷嫔墳閮?nèi)容布局、用戶運(yùn)營與生態(tài)化反的三合一。在較為粗放的生態(tài)比拼之后,內(nèi)容與用戶將為樂視生態(tài)注入更深層、更活躍的內(nèi)生動力。

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