聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉：中國(guó)故事的又一次重演

　　今天是大年三十，卻出了蛇年IT行業(yè)最大的新聞：聯(lián)想集團(tuán)宣布以29億美元的代價(jià)，從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。再過(guò)兩個(gè)小時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶和谷歌CEO拉里·佩奇將共同在美國(guó)主持召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，詳細(xì)說(shuō)明這次收購(gòu)的原委。

　　雖然這次收購(gòu)有點(diǎn)突然，不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看其實(shí)并不算意外。隨著三星和蘋(píng)果的智能手機(jī)業(yè)務(wù)在去年從盛極到走衰，老冀更加堅(jiān)定了一直堅(jiān)持的論斷：未來(lái)的手機(jī)市場(chǎng)是屬于中國(guó)廠商的，而聯(lián)想則最有可能成為全球手機(jī)的霸主!

　　如今，全球智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)步入了成熟乃至衰退期，發(fā)達(dá)國(guó)家的智能手機(jī)滲透率已經(jīng)高達(dá)100%以上，而根據(jù)Gartner的預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)的滲透率也將達(dá)到90%以上。在這么個(gè)趨向飽和的市場(chǎng)上，任何手機(jī)廠商仍然指望每年銷(xiāo)售額都能夠?qū)崿F(xiàn)100%以上的高速增長(zhǎng)，顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。

　　與之相對(duì)應(yīng)的就是在手機(jī)行業(yè)，革命性的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)很久都沒(méi)有出現(xiàn)了。我們?cè)僖部床坏疆?dāng)年蘋(píng)果對(duì)操作界面的顛覆性革新，也看不到三星讓手機(jī)的顯示精度超越PC的革命性變化，我們看到的只是手機(jī)主頻和各種硬件配置的緩慢升級(jí)，只是各家主流手機(jī)廠商都在吃老本：蘋(píng)果iPhone 4成功之后推出了幾乎沒(méi)有變化的iPhone 4S，把屏幕做大一點(diǎn)又接著推出iPhone 5和5S。三星在Galaxy 3之后，也一直缺少重量級(jí)的創(chuàng)新之作。

　　這些都讓消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果和三星的追捧不再那么堅(jiān)定，而這恰恰也是中國(guó)手機(jī)廠商的機(jī)會(huì)所在。根據(jù)老冀過(guò)去多年觀察的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)廠商雖然不善于引領(lǐng)行業(yè)革命，卻非常善于在行業(yè)發(fā)展的成熟期后來(lái)居上，原因無(wú)他，中國(guó)獨(dú)有的成本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)使然。也正是由于這個(gè)原因，當(dāng)CRT電視步入黃昏的時(shí)候，TCL成為全球電視老二;當(dāng)微波爐在全球快速普及的時(shí)候，格蘭仕迅速崛起成為老大;當(dāng)空調(diào)在歐美進(jìn)入衰退期的時(shí)候，格力當(dāng)仁不讓地當(dāng)起了全球老大;當(dāng)3G之后全球電信市場(chǎng)不再有革命性突破的時(shí)候，華為超越了眾多歐美同行成為No.1……

　　這樣的例子還可以舉出很多，這次聯(lián)想的收購(gòu)只不過(guò)又是中國(guó)故事的又一次重演，只不過(guò)嘗到了收購(gòu)IBM 、日本、巴西等PC業(yè)務(wù)甜頭的聯(lián)想，也更善于通過(guò)收購(gòu)來(lái)迅速完成產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。

　　與其它中國(guó)手機(jī)廠商相比，聯(lián)想有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)：國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)能夠非常自信地管理遍布全球的業(yè)務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)上擁有強(qiáng)大的品牌和資源優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略規(guī)劃能力超強(qiáng)而且執(zhí)行起來(lái)非常堅(jiān)決，這三點(diǎn)使得聯(lián)想有望在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)之后迅速完成對(duì)其的整合。老冀預(yù)計(jì)聯(lián)想很有可能會(huì)復(fù)制當(dāng)年收購(gòu)IBM PC之后的雙品牌戰(zhàn)略：一方面通過(guò)摩托羅拉品牌全力攻打歐美市場(chǎng)，另一方面則用聯(lián)想品牌主攻發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，最終形成全球的合圍。

　　對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，這也是其圍魏救趙之舉。幾年前對(duì)摩托羅拉的那次收購(gòu)，其實(shí)真的不是為了自己造手機(jī)，而是希望通過(guò)獲得摩托羅拉的眾多專(zhuān)利構(gòu)建更好的安卓生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)這幾年的布局，谷歌的這個(gè)目的已經(jīng)達(dá)到了，目前安卓在全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)中的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)了80%。下一步，該是放手發(fā)展谷歌移動(dòng)服務(wù)(GMS)的時(shí)候了。這個(gè)時(shí)候，有著摩托羅拉這個(gè)“私生子”反而會(huì)引起其他手機(jī)廠商不必要的擔(dān)心，尤其是在安卓上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位的三星已經(jīng)準(zhǔn)備在今年的巴塞羅那電信展上推出自己的手機(jī)操作系統(tǒng)Tizen了。

　　這個(gè)時(shí)候賣(mài)出摩托羅拉，一個(gè)當(dāng)然是讓所有手機(jī)廠商放心谷歌自己不會(huì)再做硬件，另一個(gè)就是扶植聯(lián)想制衡三星了。當(dāng)然，聯(lián)想也很好地利用了谷歌的這個(gè)微妙心態(tài)，未來(lái)將與三星一決雌雄。至于蘋(píng)果，別看現(xiàn)在這么強(qiáng)大，由于公司基因先天的封閉性，未來(lái)注定會(huì)成為高端市場(chǎng)的孤獨(dú)守望者。

　　而對(duì)于目前與聯(lián)想旗鼓相當(dāng)?shù)钠渌麌?guó)內(nèi)手機(jī)廠商如華為、中興、TCL、酷派、小米等來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的這次收購(gòu)雖然會(huì)給他們帶來(lái)一定的壓力，卻也未必都是壞事，因?yàn)閺倪@個(gè)事件中他們也能夠看到自己沖擊全球智能手機(jī)寶座的希望。誰(shuí)說(shuō)蘋(píng)果和三星就不可戰(zhàn)勝?

 

　　(作者簡(jiǎn)介：冀勇慶，中國(guó)企業(yè)家主筆、財(cái)經(jīng)作家，長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式，至今活躍在新聞采訪第一線，全力為您訂制所需的資訊。個(gè)人微信公眾號(hào)：it-reporter,個(gè)人博客：華為的世界)

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