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        為什么快手獲3.5億融資,秒拍同樣是最大贏家

        為什么快手獲3.5億融資,秒拍同樣是最大贏家

          快手拿到了騰訊的3.5億美元融資這件事,一時(shí)間震動整個行業(yè),快手的價(jià)值再次成為了議論焦點(diǎn)。快手究竟價(jià)值幾何姑且不論,在我看來,此次融資除了快手之外,秒拍其實(shí)也是最大的贏家。

          為什么這么說?

          3.5億是對整個短視頻行業(yè)的風(fēng)口預(yù)判

          騰訊此前較大的一次戰(zhàn)略投資是當(dāng)年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評的合并,其追加金額為10億美元,而此次一個快手就達(dá)到了3.5億美元,重要程度直追新美大, 同時(shí)此次快手還得到了馬化騰的親自站臺發(fā)聲。

          騰訊如此大手筆投資,再加上馬化騰親自站臺,則說明了向來重視泛娛樂的騰訊也極為看好短視頻這一風(fēng)口,而預(yù)計(jì)2017年則一定是短視頻的爆發(fā)之年。

          為快手站臺,也是在為整個短視頻行業(yè)站臺,作為國內(nèi)幾家最大的短視頻平臺,快手、秒拍、小咖秀、美拍等產(chǎn)品均是此次的受益者,而這里我們以秒拍為例,談一談為何其受益程度最大。

          快手的內(nèi)容正在越來越專業(yè),越來越像秒拍

        為什么快手獲3.5億融資,秒拍同樣是最大贏家

          事實(shí)上,如今的快手已經(jīng)與早期大有不同,其早就過了野蠻生長階段,并且競爭也異常激烈,像早期的“MC天佑”、“搬磚小偉”這樣僅靠喊麥,健身表演的簡單個人秀內(nèi)容已經(jīng)很難在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的快手用戶關(guān)注。

          因此另一方面,如果長期關(guān)注快手的用戶就會發(fā)現(xiàn),快手中已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)越來越專業(yè)的草根,唱歌、街舞、說段子,甚至還出現(xiàn)了大量的草根團(tuán)隊(duì)在制作短視頻內(nèi)容。

          簡單的說,快手已經(jīng)越來越像秒拍,這并非來自于快手官方的頂層設(shè)計(jì),而是快手內(nèi)容本身正在發(fā)生變化,可以預(yù)見的是未來快手的內(nèi)容一定會是越來越專業(yè)的草根UGC+PGC內(nèi)容構(gòu)成,而在2017年,如果是隨意的即興的,不經(jīng)策劃的表演,則注定不會再像此前那樣吸引用戶,更多的是被淘汰。

          而在專業(yè)內(nèi)容的生產(chǎn)上一直都是秒拍的優(yōu)勢,其占領(lǐng)了整個國內(nèi)的頭部大IP短視頻內(nèi)容,有著先發(fā)優(yōu)勢,此后也將繼續(xù)保持領(lǐng)先。

          因此,當(dāng)快手中的內(nèi)容變得越來越秒拍時(shí),也可能是快手流量價(jià)值重估的一個重要時(shí)間點(diǎn)。

          抵達(dá)流量瓶頸之時(shí),快手也必須向秒拍模式做出轉(zhuǎn)變

          目前快手的主要變現(xiàn)模式,除了直播外,依然主要來自于信息流廣告,盡管利潤豐厚,簡單粗暴,但卻注定會受制于流量的瓶頸。

          羅振宇曾在2017跨年演講中提過一個重要的關(guān)鍵信息,當(dāng)前國民總時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入到了飽和階段,今后不會再有更多的流量會出現(xiàn)了,那么快手恐怕即將告別瘋狂的高速增長期,在2017年或者2018年進(jìn)入流量瓶頸階段。

          也如同羅振宇所說,時(shí)間戰(zhàn)爭的下半場在于,如何從已有的流量之中挖掘更多的變現(xiàn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)單位流量的價(jià)值提升。

          因此,盡管眼前的快手依然是流量為王的階段,但在不久的未來,也必須遵從資本的意志,加強(qiáng)運(yùn)營管理,加強(qiáng)粉絲關(guān)系鏈,在已有流量中提升更多變現(xiàn)可能性,像秒拍模式轉(zhuǎn)變。

          而在這點(diǎn)上,秒拍依托于微博這棵大樹,在粉絲關(guān)系的深厚沉淀上自然不必多說,最為關(guān)鍵的是其實(shí)國內(nèi)首家建立MCN模式的短視頻平臺,鏈接內(nèi)容生產(chǎn)者、廣告商、MCN孵化機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)三贏局面。

          因此,秒拍是一個IP、粉絲關(guān)系鏈、孵化、變化等多種元素混合的短視頻生態(tài)平臺,而由于其生態(tài)的多樣性,因此也能在同等流量情況下實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

          殊途卻同歸,算法的未來是IP

        為什么快手獲3.5億融資,秒拍同樣是最大贏家

          算法所能夠解決的是為用戶提供內(nèi)容,但是另一方面,流量的上限也決定了其商業(yè)價(jià)值的上限,因此與快手根出同門利用算法捕獲用戶的今日頭條,其打法也可以看成是快手的效仿的對象。

          今日頭條在流量到達(dá)一定階段之后,其也在焦慮流量變現(xiàn)的天花板,并終于開始圍繞粉絲關(guān)系鏈在發(fā)力,引入明星、引入問答、引入IP扶持,意在效仿微博模式,沉淀粉絲關(guān)系。

          快手的情況及其類似,屬于其頭部的IP網(wǎng)紅也已經(jīng)出現(xiàn),而其也已經(jīng)開通了直播,粉絲關(guān)系鏈也在沉淀。只不過與頭條不同,快手目前似乎并沒有意識到粉絲沉淀的重要性。

          3.5億美金是否真能對快手起到作用?快手目前依然采用算法技術(shù),而沒有官方形式接入的運(yùn)營,而其官方又宣稱不會做推廣,官方獨(dú)立于內(nèi)容體系之外,因此很難看到這筆錢能夠?qū)焓制鸬郊铀僮饔茫焓值奈磥硪廊徊淮_定。

          反觀秒拍,則確實(shí)需要用錢,也能夠?qū)㈠X用到實(shí)處,為各大網(wǎng)紅KOL,專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資金補(bǔ)貼,流量支撐等等。而其確實(shí)可以通過資本來撬動更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,深入到各個垂類的MCN運(yùn)營,因此秒拍未來的發(fā)展,能夠比快手更為清晰可見。

          無論快手如何變化,秒拍始終是贏家

          快手獲得此輪的融資,無論資金去向何處,秒拍依然是贏家。

          如果其不用這筆錢加速內(nèi)容運(yùn)營,那么其依然依靠流量為王的思路,由于商業(yè)模式的不同,投資人并不會將快手與秒拍的價(jià)值等同,秒拍自然更加高枕無憂,可以繼續(xù)抓緊時(shí)間深化各個MCN垂類的孵化,搶占孵化頂級頭部內(nèi)容。

          而如果快手用這筆錢加速內(nèi)容運(yùn)營,那么就等于其向外宣布了秒拍模式才是短視頻未來的最終正統(tǒng),正如今日頭條將微博視為勁敵一般,也會反過來拉動秒拍的估值,而同時(shí),投資人對其價(jià)值的衡量又會從流量模式轉(zhuǎn)變?yōu)镮P模式,而秒拍也始終保持領(lǐng)先位置。

          結(jié)語:

          無論快手此后會做出何種動作,都不會影響短視頻內(nèi)容本身的競爭正在越來越激烈,短視頻內(nèi)容本身正在變得越來越優(yōu)質(zhì)的歷史進(jìn)程。

          而短視頻平臺要想在流量的天花板上完成二次突破,就必須對這些IP內(nèi)容進(jìn)行更多的價(jià)值深挖、粉絲關(guān)系建設(shè),而這也是整個是短視頻行業(yè)的終點(diǎn),算法只是加速抵達(dá)這一終點(diǎn)的手段之一。

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