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中國有個成語叫做“殊途同歸”，2015年的科技圈也有點兒這個意思：谷歌開始自己搞起了硬件，蘋果推新的速度大家都跟不上了，微軟也要跨平臺了……為什么他們越來越像、越來越讓人覺得“無趣”?
什么都做——這是過去一年科技大公司的一大特點，說不上誰效仿了誰誰又影響了誰，因為大家推出的服務差不多，發布的新品漸趨同，就連投資的項目都一模一樣。
搞硬件的谷歌
此前多年里谷歌一直專注于軟件，即便偶有谷歌眼鏡、Project Ara模塊手機這類項目，也只是淺嘗輒止，最多在開發者圈或是在實驗室里玩玩。然而。2015年并不是這樣。
谷歌I/O大會上的Nexus 5X和Nexus 6P、無線路由器OnHub、第二代Chromecast……哦對，還有那個Pixel C——怎么看都像是蘋果普通生產線造出來的產品。還好產品不算多，但搞硬件的風氣這是要“抬頭”!。
對此，科技媒體theVerge評論員認為，這是頭一次Nexus系列手機被谷歌推上高端市場，而且市場還認可了——還真是應了那句“谷歌正越來越像‘蘋果’”。但是從長久來看，此舉并沒有什么卵用——谷歌很難像蘋果一樣專注于硬件產品。相比之下，谷歌的“微軟化”更值得人們注意。在線辦公軟件套裝Google Docs如今鋒芒畢露，正在向微軟Office 365靠齊。雖然對于企業用戶來講，谷歌的辦公軟件還有待提升，但至少為他們提供了另外一種選擇。
鑒于此，谷歌2015年的“同質化”也有值得表揚的部分：這是新CEO桑達爾·皮查伊領導下的好兆頭，尤其在現下，谷歌的確需要在高端市場更具競爭力。
跨平臺的微軟
Windows 10算是微軟今年一個不錯的成績單，但顯然這是CEO塞特亞·納德拉重壓之下的回擊。
有外媒認為，2015年微軟把自己能做的都做了，甚至盡可能多地將微軟應用放到Android以及iOS兩大平臺。相比于蘋果，微軟更厭煩的應該是谷歌——如搶飯碗的Google Docs、Google Photos為例的云業務……谷歌的免費套件令納德拉如坐針氈。好在，谷歌如今的重心還放在廣告，而微軟賣的是付費訂閱。
與以往專心搞企業用戶，2015年微軟在硬件市場也有動作：Lumia 950和Lumia 950XL千呼萬喚始出來——雖然比市場表現令人心碎，Surface Pros口碑漸佳，但也有一款讓人傻傻分不清是MacBook還是微軟制造的SurfaceBook。除了傳統產品線，微軟在VRAR領域也有所突破，HoloLens增強現實頭盔算是年度最驚艷的產品——雖然何時能走出實驗室仍未可知。
是的，新硬件、新桌面OS、新應用……微軟正在向蘋果的硬件靠齊，只是進程頗慢。
守不住陣地的微軟，又贏不下新領域，以后會不會改名叫Gapple或者Aggle了?
炒冷飯的蘋果
蘋果今年推了不少東西，一部iPhone 6s、一臺口碑不一的MacBook、Mac升了級、喜憂參半的Apple Music、尷尬的iPad Pro和它的筆、一塊不上不下的Apple Watch、讓開發者欣喜的Swift語言以及略有升溫的AppleTV——哦對，如果那個丑的無與倫比的Smart Battery Case充電手機殼也算的話。
對此，有theVerge評論員調侃，iOS也走上了Android的機海戰術。事實上，當蘋果給出開源編程語言Swift之時，喬布斯最推崇的“可控”、“封閉”就已經開始瓦解了。換而言之，蘋果2015年的拿來主義有點過于明顯。
再看今年給出的東西：Apple Watch、AppleTV甚至是Apple Music，幾乎都是陳年舊調，并無革新。就連iPad Pro都讓人覺得乏味——難道要拿Apple Pencil充數嗎?況且它也只是“僅此而已”。唯一讓人為之一振的Apple Car，谷歌的都要量產了，而蘋果卻連樣車都沒拿出來。
仍自我的Facebook
相比以上三家，Facebook算是唯一一個堅守自我的了。
整個2015年Facebook的戰略思路很清晰：盯準移動端。從Instagram到WhatsApp，從Messenger到Instant Articles，無論是移動新聞流的自動播放視頻，亦或是全新的移動通知應用，Facebook都非常清楚自己的布局，而這才是真正的“移動優先”。
與此同時，在虛擬現實領域，Facebook也算是先驅——雖然Oculus并不是第一個拿出產品的，但毫無疑問，Facebook是較早認識到VR技術的潛力的。正如業內唱衰谷歌VR技術的人所言，谷歌的廉價紙質版Cardboard更多的只是出于樂趣，而Facebook才是真正想賺錢的。
谷歌向著蘋果和微軟發展，蘋果向著谷歌發展，而微軟又掉過頭來向著谷歌和蘋果發展，只有Facebook還記得自己是誰。
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