六小齡童助陣大圣車服周年慶 兩“大圣”再聚頭踐行行者精神

　　11月5日，汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)大圣車服舉行平臺(tái)上線一周年暨雙十一發(fā)布會(huì)。當(dāng)天，著名表演藝術(shù)家、國(guó)家一級(jí)演員六小齡童作為大圣車服首席文化大使亮相現(xiàn)場(chǎng)。時(shí)隔一年，兩“大圣”再聚頭，重申用戶價(jià)值，繼續(xù)踐行以“信賴”為核心的“行者精神”。

　　當(dāng)天，大圣車服總經(jīng)理鄭景亮宣布新戰(zhàn)略，大圣車服將在開放共享、人工智能和賦能用戶價(jià)值三個(gè)方向進(jìn)行布局。此前媒體猜測(cè)紛紛的消息也得到證實(shí)：大圣車服獲得5.5億元增資，由廣汽集團(tuán)領(lǐng)投;原樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視生態(tài)銷售服務(wù)平臺(tái)O2O事業(yè)部總裁趙一成出任大圣科技副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理。大圣車服獲得人才、資本雙豐收。

　　對(duì)于大圣車服一年來(lái)在宣揚(yáng)“行者精神”方面的努力，六小齡童表示，大圣車服從成立起就一直在弘揚(yáng)西游文化、大圣精神，不管是演戲還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)都需要文化支撐才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。“我們應(yīng)該共同把文化做好，弘揚(yáng)拼搏、不屈不撓、永不言敗的大圣精神。”

　　六小齡童助陣周年慶  見證大圣車服“從0到1”

　　活動(dòng)當(dāng)天，六小齡童依舊一身喜慶的紅衣裝束現(xiàn)身發(fā)布會(huì)。他從自身經(jīng)歷說(shuō)起，講述了自己對(duì)西游文化的理解，并對(duì)大圣車服在宣揚(yáng)西游文化和大圣精神方面所作的努力表示贊許。“猴年我代言了三個(gè)全球500強(qiáng)企業(yè)品牌，百事可樂(lè)、肯德基和大圣車服，但我和大圣車服的合作文化氛圍最強(qiáng)。”

　　上線一年來(lái)，不管在平臺(tái)建設(shè)還是在“行者精神”的倡導(dǎo)上大圣車服一直不懈努力。以“信賴”為核心的行者精神，與大圣車服提倡的“知行合一”特有的互聯(lián)網(wǎng)文化緊密契合。今年，大圣車服攜手《一帶一路 重走玄奘路》紀(jì)錄片，啟動(dòng)“大圣重走西游路”招募活動(dòng)。通過(guò)大范圍的評(píng)選活動(dòng)及與普通受眾的溝通與互動(dòng)，西游文化得到再一次的喚醒與傳播。

　　在平臺(tái)建設(shè)上，目前，大圣車服已經(jīng)成功構(gòu)建集整車、車生活、媒體于一體的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，配件商城和EPC零系統(tǒng)也即將上線;成為廣汽三菱認(rèn)定的線上運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，開放了整車和原廠配件的線上銷售，這是新銷售管理辦法實(shí)施以來(lái)的行業(yè)首例深度合作，也是新辦法促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售的重要作用體現(xiàn);成功建立起社區(qū)店和4S店相互融合的服務(wù)體系，與線下近2000家4S店合作;并初步構(gòu)建了基于大圣IP的品牌形象。上線一年，大圣車服致力于打造最值得信賴的修車、用車、買車、租車、換車一站式汽車生態(tài)平臺(tái)，平臺(tái)成效初顯。

　　  三大戰(zhàn)略升級(jí)  探索汽車生態(tài)電商新模式

　　在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，鄭景亮現(xiàn)場(chǎng)宣布將在開放共享、人工智能和賦能用戶價(jià)值三個(gè)方向進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。開放共享方面，繼續(xù)深化資本開放、品牌開放、人才開放和渠道開放，并布局新業(yè)務(wù)共享出行;人工智能方面，將推進(jìn)研發(fā)與培育，加速數(shù)據(jù)積累與運(yùn)用，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);賦能用戶價(jià)值方面，融合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，形成B2B&C的商業(yè)模式，服務(wù)用戶買車、用車等全生命周期。

　　無(wú)疑，基于汽車產(chǎn)業(yè)的變革，大圣車服正積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段，向“移動(dòng)生活價(jià)值創(chuàng)造者”的身份轉(zhuǎn)型。剛剛加入的大圣車服副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理趙一成表示，汽車電商與傳統(tǒng)電商的最大區(qū)別在于，有關(guān)汽車看、選、買、用、賣的所有環(huán)節(jié)都需要線上線下的融合和打通，探索汽車產(chǎn)業(yè)新零售模式。

　　未來(lái)，大圣車服將圍繞鏈接用戶、獲取用戶、服務(wù)用戶、運(yùn)營(yíng)用戶，由數(shù)據(jù)中心、研發(fā)中心和人工智能中心三大模塊提供后臺(tái)技術(shù)支撐，持續(xù)發(fā)力新車平臺(tái)、車生活平臺(tái)、車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);同時(shí)，打造媒體平臺(tái)開拓新的流量引導(dǎo)入口，并營(yíng)造口碑作用;打造金融平臺(tái)，為用戶提供更為豐富的保險(xiǎn)、分期等服務(wù)，同時(shí)也向B端開放，提供金融服務(wù);推動(dòng)出行平臺(tái)的搭建，探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);并借助科技服務(wù)與創(chuàng)投平臺(tái)的作用，推動(dòng)各大業(yè)務(wù)平臺(tái)的健康增長(zhǎng)。而隨著廣汽集團(tuán)領(lǐng)投的5.5億元增資到位，大圣車服也可加快建設(shè)汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

　　發(fā)布會(huì)上，趙一成還公布了“雙11”政策。從11月1日起， 大圣車服將整合廣汽集團(tuán)、各汽車品牌商、線上線下經(jīng)銷商等汽車全產(chǎn)業(yè)鏈資源，怒砸1個(gè)億對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行補(bǔ)貼。活動(dòng)覆蓋新車、車品配件、養(yǎng)車三大領(lǐng)域，諸如新車1.1折秒殺，大牌機(jī)油15元起、一元洗車、車品真一折等等，是迄今為止汽車電商行業(yè)上最大力度的用戶回饋活動(dòng)。

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