站長資訊網剛剛過去的2016年，脫口秀節目百花齊放，整個行業出現了大爆發，在內容質量、流量覆蓋和用戶口碑端都表現不俗。愛奇藝、樂視視頻、優酷、騰訊視頻等國內主流視頻網站在脫口秀內容上下了重注，并制造出了不少的現象級的爆款節目。相比大多數脫口秀節目聚集在明星出演領域，樂視視頻一檔定位為“脫口秀+真人秀”的高端財經跨界脫口秀節目卻意外躥紅，成為又一檔現象級的綜藝節目。
《頭等艙》是如何收割2100萬播放量的？
盤點2016年火爆的脫口秀節目，大都采取了明星大腕加盟的模式，通過借助大牌明星的“名人效應”來吸引眼球和流量，明星們通過出位表演，以及夸張、搞笑的套路，讓觀眾過足了癮的同時，也賺夠了收視率和播放量。但樂視視頻自制的高端財經脫口秀節目《頭等艙》一反常態，通過組合真人秀、脫口秀、訪談等形式，讓商界大佬與跨界名人“對話”，以一種意想不到的全新玩法，戳中了萬眾網友的興奮點。
數據顯示，《頭等艙》自2016年11月8日開播以來，每周二播出一期，短短八期節目共累積了高達2106萬的播放量，創造了財經脫口秀領域的又一奇跡。通常來說，財經領域的受眾面更窄，遠不如娛樂、社會、時事等熱點更吸引注意力，但《頭等艙》卻表現突出，一舉打破了這一思維定勢，讓同行咋舌不已。那么，《頭等艙》為什么能迅速躥紅呢?其中跨界是一個引爆點，樂視視頻巧妙地將商界精英與跨界名人“混搭”在了一起，這種天然的“違和感”很容易激發網友的好奇心。
形式創意上，《頭等艙》制造了一種神秘的儀式感，商業大佬與跨界“記者”在空中邂逅，節目全程記錄觀察跨界名人與商界大佬們見面前的準備過程和花絮，也許是在大佬的豪宅，或是在公司，或是在路上，揭秘大佬私下的生活狀態和進入頭等艙前的心情。而跨界名人面對商界大佬“私人定制”時間，這種好奇、搜集問題的過程及忐忑心理，也被實時捕捉在鏡頭下。在雙方各自乘坐欄目指定用車到達頭等艙，進入“脫口秀”階段后，并非讓商界大佬去聊更擅長的商業、企業話題，而是話鋒一轉，談更具普適價值觀的理想、現實、社會熱點，既有料，也更有趣。
不僅如此，《頭等艙》還制造了更真實、隆重的場景和儀式感，專門設置了頭等艙“空姐”，負責“斟茶倒水”，不僅顏值爆表、氣質出眾，同時還負責插科打諢，在脫口秀期間調節氣氛，這一角色設計讓《頭等艙》節目極具看點。與明星相比，商界大佬本身具有巨大的影響力，對普通公眾來說存在更強的距離感，也就具備了“看點”。此外，在大佬難得的私人定制時間，節目還在預熱期在微博等社交平臺上征集提問，最終在每一期節目尾聲由跨界名人抽取問題，替網友發問，大大增強了節目的互動性。
正是靠著這些“出其不意”的創意設計和策劃，“頭等艙”在短短兩個多月的時間里就收割了超過2100萬的播放量，打破了高端財經脫口秀節目難以上位的魔咒。
去娛樂化，脫口秀將回歸正能量
近年來，網絡脫口秀節目競爭日益激烈，明星、主持人、學者、商界精英等紛紛入局，高曉松做起了文化類脫口秀《曉松奇談》，潘石屹主持起財經類脫口秀《老友記之Mr.Pan》，何炅跨界主持《你正常嗎》和《拜托了冰箱》，小S主持新節目《姐姐好餓》，汪涵客串《火星情報局》，《金星秀》、《今晚80后脫口秀》、《撕人訂制》、《暴走法條君》等一大批明星大腕風起云涌。雖然脫口秀節目在形式、創意等方面不斷創新，但始終未脫離開娛樂化的路徑。
目前看，過度娛樂化正給脫口秀節目套上繁重的枷鎖。一些節目缺乏嚴謹的態度，甚至為了吸引網友眼球，通過大尺度、重口味的勁爆概念和花哨特效來制造話題和沖突，比如一播出就登上微博熱搜榜的《火星情報局》、《姐姐好餓》中，不乏黃段子、隱私、人身攻擊等擦邊球內容，這些迎合受眾需求的短期之舉，表面看起來能吸引流量，但長期看，網友容易出現疲勞效應，一旦過氣了，對明星不感冒了，也就很難有持續的生命力。
在脫口秀節目野蠻中生長時，樂視視頻自制的《頭等艙》堪稱是一股清流，讓商界大佬與跨界名人同臺對話，沒有從明星入手，以更具普適性的社會熱點為主線，穿插進兩位嘉賓的商業、生活等元素，這種話題上的錯位感，更能激發網友的興趣，成為一檔創意感十足的脫口秀節目。比如節目第一期中，華住集團董事長、攜程四君子之一的光頭大佬季琦與文藝女青年蔣方舟“遭遇”在一起，從成功人士的穿著打扮到拜師學打坐、擇偶觀，讓網友探知、了解到了當代精英生活的不為人知的另一面。
而更值得一提的是，《頭等艙》沒有陷入到娛樂低俗、博眼球的固定套路里，反而是守正出奇，以更積極的姿態來談社會現象和熱點，向人們輸出正能量的價值觀。在已經播出的八期節目中，李國慶與陳文茜演繹 “年輕人，你為什么焦慮?”，章蘇陽與方勵談“會玩才有競爭力”，朱嘯虎與魏武揮揭秘“資本寒冬如何過冬”的秘密，曹景行與王均豪就“要不要爭第一?”的話題妙語連珠，葉國富與沙莎講“便宜有沒有好貨”的故事，袁岳與陳葵給出了“GAP YEAR是否應該跟隨?”的答案。每一期的話題都切中時弊，深受網友的關注。可以說，樂視視頻自制的《頭等艙》節目將網絡脫口秀節目從千篇一律的娛樂、吐槽泥淖中“拯救”了出來。
樂視視頻自制能力再升級，生態發力
為什么一檔窄眾財經脫口秀能夠脫穎而出，并輕松收割2100萬播放量呢?背后離不開樂視視頻網絡自制能力的增強與用戶運營理念上的創新。雖然影視劇、自制網劇和綜藝節目等泛娛樂內容依然占據著視頻流量的絕對高的比例，但未來面向不同人群、不同場景提供分屏、分眾、分層的會員服務將是大勢所趨。樂視視頻通過延伸財經等更多樣化的內容，為下一步的精準、定向服務打下了基礎，自制僅僅是第一步。
最近，樂視視頻總裁高飛透露，未來樂視視頻將有超過70%以上的預算投入到“自制+出品”的內容上，將不再熱衷于購買版權劇和綜藝，而是推崇“保底+分成”的新型合作模式。而之所以有這樣的底氣，恰恰在于樂視視頻在自制能力與水平、IP全產業鏈開發及制造爆款網劇、綜藝方面，已經摸索出了一套成熟的方法論。無論是樂視視頻出品的《羋月傳》所創造的258億的播放量紀錄，網絡第一神劇《太子妃升職記》38.5億的播放量，還是接近百億播放量的《親愛的翻譯官》和創造了132億播放量的《好先生》，都證明了樂視視頻制造爆款內容的實力。
而且，隨著樂視超級電視銷量突破千萬量級，樂視超級手機達到2000萬的出貨量，樂視一直所提倡的生態化反效應會表現得更加強勁，這為樂視視頻自制網劇、綜藝內容及脫口秀內容的火爆做了最佳注腳。
正如當初憑借著囤積影視劇版權的差異化發展路線，樂視視頻在視頻網站領域獨樹一幟。如今，進入泛娛樂產業大爆發的深水區后，樂視視頻同樣走了一條與愛奇藝、優酷、騰訊視頻不一樣的路，通過生態打法、IP全產業鏈開發、自制能力、開放式的合作模式，樂視視頻正將視頻網站行業帶入了一個全新的時代。
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