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        中興通訊:最艱難的電信日,最值得期待的電信日

          2018年5月17日,我們迎來了第50個世界電信日。

          對整個通信行業來說,世界電信日都是一年一度最重要的節日,但對于中興通訊來說,今年的這一天,卻更加值得紀念。

          這是自1985年成立至今,這家全球第四大電信設備公司經歷最為艱難的電信日,也是最值得期待的電信日。

          就在1個月前,美國商務部于4月16日宣布,對中興通訊激活拒絕令,禁止美國公司向中興通訊出口電訊零部件產品,期限為7年,并對中興通訊處以3億美元罰款。

          受此影響,中興通訊的生產經營遭遇重挫。5月9日晚間,中興通訊(000063)在最新公告中表示,”受拒絕令影響,本公司主要經營活動已無法進行”。

          業內普遍認為,如果該制裁長期持續,中興通訊將繼續失血,甚至有可能導致破產。

          這是33年來,中興通訊最危急的時刻。

          但是,這也是一個最值得期待的電信日。

          1、禁令事件迎來轉機,有很大希望在短期內獲得解決

          此前一天,美國總統特朗普通在Twitter上表示,已要求美國商務部幫助中興通訊恢復運營。

        中興通訊:最艱難的電信日,最值得期待的電信日

          他隨后的Twitter繼續稱:中興從美國企業買了很大一部分部件,”這也是我們正在和中國協商的更大的貿易協議的一個反映。”

          美國東部時間5月14日,美國商務部長威爾伯羅斯表示,愿意盡快改變對中國手機制造商中興通訊的銷售禁令。

          5月16日凌晨,MSCI公布了半年度指數成分股調整結果,包括中興通訊在內的234只A股被納入MSCI指數體系。

          雖然目前尚沒有更新消息,但毫無疑問,中興事件已經迎來曙光,在理想情況下,甚至有望在未來數天內得到解決。

          2、中興通訊仍處身高增長航道

          就在4月27日,中興通訊剛剛發布了2018年的首份季度財報。在未考慮拒絕令的影響下,實現歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤16.87億元人民幣,同比增長39.01%。

          這意味著,2017年以來聚焦主業、聚焦運營商,加強合規治理的中興通訊,業務經營已經持續向好。

          與此對應的,是在同一時期,愛立信和諾基亞都形勢不佳,財報雙雙虧損,且愛立信裁員超過3000人,諾基亞也宣布將在芬蘭本土裁員353人。如果看收入規模上,中興通訊已達到愛立信的91%、諾基亞的76%,且盈利能力更強。

          這意味著,只要美國禁令事件得到妥善處理,與第二、三名差距越來越小的中興通訊,市場份額將有望加速拉近甚至實現超越。

          同時,中興通訊5G、物聯網等多個領域的創新研發,也即將進入收獲期。

          最近10年來,中興通訊一直保持著營業收入10%左右的研發投入規模,遠高于國內上市公司不到2.5%的平均水平。在2017年,它更以129.62億元的研發支出,成為中國3600多家A股上市公司當中,研發投入金額最高的上市公司。

          根據世界知識產權組織(WIPO)公布的數據 ,在2017年PCT(專利合作條約)提交的國際專利申請統計排名中,中興通訊以2965件國際專利申請量排名全球第二。這已經是中興通訊連續第八年位居國際專利申請量全球前三——它甚至也是中國唯一連續八年獲此殊榮的公司。

          至2017年12月31日,中興通訊累計擁有6.9萬余件全球專利資產、已授權專利資產超過3萬件。其中,4G LTE 標準必要專利超過815件,全球占比超過13%,5G戰略布局專利全球超過2000件。 在大容量天線陣列、更多連接的核心編碼技術、超高精度時間同步和超低時延等5G核心技術方面,中興通訊都有重大創新,并已經與全球20多家運營商開展5G測試或合作。

          隨著R15版本5G標準將于2018年6月出爐,全球運營商的5G商用競賽即將拉開,中國、美國、英國、韓國等全球各地的主流運營商,都已經計劃在未來一年內推出5G商用服務。

          作為5G領域技術實力最強大的科技公司之一,5G的商業化即將為中興帶來新一輪的高速增長。

          3、走出美國事件的中興通訊,也將走到全球公司治理的前列

          正所謂福禍相依,美國禁令事件雖然為中興帶來了巨大影響,但也促成了它的浴火涅槃,為未來的發展掃清了隱患。

          自2017年以來,中興通訊不斷在改善的,除了科技創新、市場開拓和財務指標以外,不為人注意但其實最重要的,是它的內部規范治理。

          正是在2017年和解協議推動下,中興通訊從管理層到員工,都全員投身于建設一個規范、可持續的合規管理體系。

          它組建了專業的合規團隊,構建和優化公司進出口管制合規管理架構、制度和流程;引入和實施SAP貿易合規管控工具(GTS),推進IT自動化管控,開展覆蓋全球超過65000名員工的通識性合規培訓,以及超過45000名員工通過特定關鍵崗位的合規培訓;支持美方指派的獨立監察官(以下簡稱”監察官”)進行包括訪談、文檔提交、系統測試在內的各項監管工作,累計輸出文件超過13.2萬頁。

          僅僅在2017年,它就投入超過5000萬美元用于出口管制合規工作,并計劃在2018年投入更多資源。

          這些工作,不僅滿足了美國商務部對它提出的要求,更對中興通訊自身的公司治理能力,進行了一次前所未有的深刻洗禮。

          事實上,我們已經看到,鋼鐵正在煉成。

          過去這一個月來,即使是在最危急的時刻,依然一直恪守合規誠信經營理念,以開放、透明、誠信的態度,以合法合規的方式積極自救,并勇于為員工和合作伙伴承擔責任,體現出了一家全球化大公司應有的擔當與風范。

          正如孟子所說:”天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。”

          一旦走出此次危機,我們將有望看到,一個歷經磨難之后更加強大的中興,實現新的騰飛反轉。

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