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        華為第二批 10 個軍團組建成立,任正非:面臨打壓時要穩(wěn)住陣腳,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術

          4 月 4 日消息,近日華為公司在深圳舉行第二批軍團組建成立大會,包括任正非在內(nèi)的高層領導出席大會,為軍團授旗并講話。

        華為第二批 10 個軍團組建成立,任正非:面臨打壓時要穩(wěn)住陣腳,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術

          據(jù)了解,華為第二批十個軍團包括:電力數(shù)字化軍團、政務一網(wǎng)通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區(qū)軍團、廣域網(wǎng)絡軍團、數(shù)據(jù)中心底座軍團與數(shù)字站點軍團。此前,華為已成立煤礦軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團、智能光伏軍團、海關和港口軍團、智慧公路軍團。

          軍團作戰(zhàn)的作用是打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,穿插作戰(zhàn),提升效率,做深做透一個領域,對商業(yè)成功負責。

          任正非在大會上發(fā)言稱,軍團的來源,是 2014 年 6 月 6 號《紐約時報》報道的谷歌的一個特殊組織,這個組織是由博士、科學家、工程師、和營銷專家組成的一個群體,大概也就五六十個人,但是他們的目標就是要做世界第一,不能做到世界第一,他們絕不退出這個團體。

          “雨不打花花不紅。我們不能只有天上有云,但不下雨,或者下雨,不落在花上,客戶感知不到。”任正非指出,采取以軍團化的改革,就是縮短客戶需求和解決方案,產(chǎn)品開發(fā)維護之間的聯(lián)結(jié),打通快速簡潔的傳遞過程,減少傳遞中的物耗和損耗,對當前國際風云變幻,面臨著越來越嚴苛的打壓的時候,公司要穩(wěn)住陣腳,要積極的調(diào)整隊形,堅定的為客戶創(chuàng)造價值,不能動搖,所以要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

          在第二批軍團授旗儀式上:

          1.華為現(xiàn)任監(jiān)事會主席郭平為電力數(shù)字化軍團授旗,他說,在我們現(xiàn)在這個偉大的雙碳時代,能源是主戰(zhàn)場;

          2.機場與軌道軍團宣誓:堅定信念,敢于亮劍,機場軌道,奮勇作戰(zhàn);

          3.華為當值輪值董事長胡厚崑為政務一網(wǎng)通軍團授旗,后者宣誓:華為必勝、必勝、必勝!

          4.在給園區(qū)軍團授旗時,胡厚崑說,用 ICT 技術重新定義園區(qū),讓園區(qū)更安全、更智慧、更綠色;

          5.華為現(xiàn)任輪值董事長、CFO 孟晚舟說,我在溫哥華的時候,得到了一個非常珍貴的禮物,就是我們運動健康軍團的華為手表,有了那塊手表以后,我就開始愛上了運動,熱愛美、熱愛生活的人都會熱愛運動,熱愛健康。

          6.華為常務董事、ICT 基礎設施業(yè)務管理委員會主任汪濤為廣域網(wǎng)絡軍團授旗……

          7.華為現(xiàn)任監(jiān)事會副主席丁耘為數(shù)據(jù)中心底座軍團授旗……

          8.數(shù)字站點軍團宣誓:必勝、必勝、必勝……

          9.華為常務董事、終端 BG CEO、智能汽車解決方案 BU CEO、智能終端與智能汽車部件 IRB 主任余承東為互動媒體軍團授旗,后者全體宣誓,技術賦能藝術,布局技術標準,引領產(chǎn)業(yè)未來;

          10.顯示新核軍團宣誓時,其后屏幕顯示著,開啟新征程、支撐智能終端極致新體驗;勇闖新世界、打造全球顯示最強競爭力……

          十大軍團揮舞各自的軍團旗幟,“戰(zhàn)略突圍,舍我其誰……”

          丁耘說,不管是產(chǎn)業(yè)軍團、產(chǎn)品組合軍團,還是行業(yè)軍團,我們希望通過軍團來協(xié)同公司的各個組織,來面向產(chǎn)業(yè)、面向行業(yè),構(gòu)筑解決方案的競爭力。

          而其身后的屏幕顯示著,“做大規(guī)模,多打糧食,創(chuàng)造社會價值,實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍”;“精兵簡政,千軍萬馬上戰(zhàn)場”等字樣。

          同時,關于軍團定位:

          1.戰(zhàn)略擴張、戰(zhàn)役攻關、戰(zhàn)略項目穿插作戰(zhàn);

          2.向代表處和伙伴作戰(zhàn)賦能,支持代表處作戰(zhàn);

          3.打造武器,協(xié)同周邊部門構(gòu)建行業(yè)、產(chǎn)品組合和產(chǎn)業(yè)解決方案能力:

          ?深入客戶生產(chǎn)系統(tǒng)尋找戰(zhàn)機,擴大作戰(zhàn)空間;

          ?選擇戰(zhàn)場,有所為有所不為;

          ?敢于引領標準,打造“甩對手幾條街”的武器;

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