站長資訊網
七夕到了，大街小巷又被各色玫瑰花攻占，不管是單身貴族還是甜蜜情侶，每個人都在隱隱期盼一份小浪漫，不管平日生活是豐富多彩還是隱忍奮斗，這個日子仿佛全世界都停留下來，在“面包和玫瑰”中選擇后者，除了一個特殊群體——企業老板。
很多人都對企業老板有誤解，認為他們是一群不解風情，只知道掙錢的薄情寡義之人，但其實不是這樣的，老板們身上背負的責任是常人無法想象的，普通人每天只要保證自家生活有著落就可以，而老板要保證自己的員工每家生活都有著落。
近幾年，隨著市場經濟的發展變化，很多企業都遇到了賠錢、倒閉、經營困難、管理瓶頸、團隊建設等難題，“掙錢”成了難題，“讓員工掙更多的錢”更成了老板心頭壓著的一塊大石頭，有些老板甚至直接吐槽：我也想給員工漲工資，但是哪有無緣無故加薪的道理?多少年了公司一直是給員工發固定的工資，難道讓我直接給每個人加1000塊錢?這不是胡扯嗎?
答案當然是否定的，對絕大多數企業來說，給員工漲工資絕對是一大學問，因為盲目跟風式的漲錢，是對少勞多獲、不勞而獲的鼓勵和縱容，時間一久絕對會把企業壓垮!我們都知道“錢要用在刀刃上”，所以真正有用的加薪模式是“考核”，考核的目的就是為了給員工漲工資!從企業內部開始進行改變，對員工進行科學高效的考核，因為只有考核才是給員工漲工資的唯一正道!員工的潛能是“考”出來的，考出員工一分潛能，就能考出企業百分利潤。
1 基本工資≠“大鍋飯”
“大鍋飯”就是給企業“吃慢性毒藥”
就會形成“毒性反應”！
基本工資絕不是靜態的，而是動態的!基本工資=最低保障工資+崗級工資+年功工資+學歷工資+全勤工資，這是經過分之合智庫認定的最合理的工資結構，在基本工資上就要納入考核，實現梯隊化、層級化!99.9%的企業和老板都誤解為基本工資是2000元或3000元，是定數，是“大鍋飯”!不明白這是激勵員工的起點，是考核員工的起點，是經營管理的“第一條神經線”!大多數老板也縱容了員工“鉆空子”，“混日子”，逐漸讓員工養成了“出勤就會有工資”的慣性思維，這是企業脫不開的責任，是老板不自知的煩惱!
基礎工資是國家規定的保障工資，保證企業知法、守法、不犯法;晉級工資是國家的“評職稱”，“評級別”，是企業的“非升即降”機制工資，是“你的工資你來定，你的地盤你做主”!更是解決技術難題的一劑良藥，因為99%的企業存在技術難題，而100%的員工不愿磨練技術，這種矛盾日益尖銳，企業如果“解決”不了技術，就會被市場“解決”;年功工資是對老員工的福利津貼，社會上浮躁的氣息蔚然成風，“跳蚤式”跳槽的員工越來越多，老板的心也越來越寢食難安，留住老員工，也給自己咽下了一粒“鎮心丸”;學歷工資是一桿秤，是員工的“敲門磚”，更是企業的“試金石”。它屏蔽了“張飛比諸葛亮工資高”的腦體倒掛模式，是尊重天理，符合人性!
2把單一的計件工資當主流
害人又害己！
企業的“野蠻成長”鑄就了昨日的輝煌，也埋下了未來發展的禍根!企業快速發展的今天，很多企業誤認為計件工資就是考核，大錯特錯!!!一味的考核產量，那么銷量、質量、成本、交期、安全又如何保證??在市場經濟競爭日益激烈的今天，如果你的企業還延用著原始社會的“計件工資制”和“銷售提成制”等這些單一、不完善的考核方法，根本就無法滿足現代企業管理的需求，它會讓企業產生大量管理上的漏洞和盲點，他縱容了員工的“不負責任”和“隨心所欲”，他更是讓員工滋生“饞懶毒”的亂源。
所以企業僅有一種考核方法不可能解決管理中的所有問題。真正的管理是織成一套考核的天羅地網，把考核的每一個“點”抻成“線”，把“線”織成“網”，從而形成解決企業“問題”的天羅地網，把企業存在的“問題”一網打盡。
工序之間形成買賣關系，在相互監督下保證產品的產量、質量、安全、交期!薪酬結構是“牽身之一發”，是讓員工的積極性“井噴”一樣爆發出來的本質因子。換句話說：沒有《薪酬設計與立體化考核》中落地模式的各種模具的相互作用、相互影響、相互支撐、相互串聯和并聯就形不成企業的“落地模式”。
沒有科學、系統的“落地模式”就不能讓完成產量、質量、銷量、成本、費用、附加價值、團隊建設的計劃成為必然，就是偶然，就是賭博。而《薪酬設計與立體化考核》是以公司文化為依據+以考核工具為武器+以考核機制為驅動+以實現考核模式智能化為落腳點，為考核模式及薪酬體系搭建360度立體化系統落地方案。只有在企業內部實行這種模式，才能保證你的員工面包與玫瑰兼得!
企業在變革和發展過程中，不能一直維持“一招鮮”的百年老店的模式，還要與時俱進不斷完善和優化，適應市場的發展現狀才能在激烈的競爭中掌握主動權，推動自身的可持續發展。科學的模式落地需要工具，分之合經營暨阿米巴落地工具2.5人工智能《薪酬設計及立體化考核》在海口和您不見不散。
特別提醒：本網信息來自于互聯網，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯系我們，本站將會在24小時內處理完畢。
